股长述职报告 篇1
2019年已经逐渐走到了尾声,这是一个值得回溯和总结的时刻。在过去的一年里,作为一名股长,我一直在追求着工作上的进步和发展,经历了许多挑战,但也获得了许多收获。
一年来,我主要的工作重点分为以下几个方面:
一、整体规划和管理
作为股长,我的工作第一要务就是整体规划和管理。在这一方面,我充分发挥了自己的管理能力和专业知识,为公司的整体发展做出了积极的贡献。我与团队成员共同商讨,不断完善公司的整体规划,确保了企业的战略目标和发展规划,同时也为员工的个人发展及成长提供了良好的机会。
二、营销策划和推广
作为公司的领导者,我也参与了公司的营销策划和推广。在这一方面,我积极开展市场调研,针对市场的变化提出具有实际意义的营销策略,增强了公司在市场上的竞争力。同时,我还深入了解了客户的需求和反馈,优化了产品推广及售后服务,并亲身与客户沟通,提高了公司的客户满意度。
三、考核评估和团队建设
除了整体规划和营销策划,我的工作还包括员工考核评估和团队建设。我密切关注员工的工作表现,根据实际情况为员工提供了更具有前瞻性的工作安排和评估。同时,在团队建设方面,我积极组织了培训课程和运动会等丰富多彩的团队活动,提高了员工的工作能力和凝聚力。
四、危机管理和风险控制
在企业的发展过程中,难免会遭遇各种问题和挑战,如何及时有效地进行危机管理和风险控制也成为了我的重要工作内容。我始终以深刻的认识、敏锐的洞察力和果断的决策为基础,通过科学的方法和策略,解决了公司在业务、市场、人员等方面所面临的诸多问题,并预防了更多风险。
总体来说,作为一名股长,我深知自己的重要职责所在,并始终以对公司的忠诚和责任心为指导,积极创造性地处理好各类工作,亲自践行着“领导者就是服务者”的理念。在2019年,我锻炼了自己的工作能力和管理技巧,为公司的快速发展做出了重要贡献。今后,我将继续不断进取,让公司不断创新和发展,实现更加辉煌的成功!
股长述职报告 篇2
按照发改局“三定方案”和内部分工,我担任节能中心兼招商引资股股长,分管工业、服务业、内外资、交能、节能、环资等项工作。为发挥好参谋、协调、助手作用,全面提高对上、部门、基层三项服务的质量水平,日常工作中努力克服工作人员少、工作繁杂困难,不断提高素质,转变作风,改进工作,提高效率,使各项工作均取得了较好成绩,有效保障了全县经济社会发展需要。
一、学以致用,始终保证思想意识的超前性、先进性。坚持向书本、向领导同事群众、向实践学习,把学习融会到生活的点点滴滴,时时刻刻,不断提高自身综合素质和能力,进一步适应快节奏高效率的工作要求。同时,及时捕捉吸收政策信息,研究各分管业务政策走向,掌握规律变化,并做好对相关职能部门、乡镇经委和相关企业的宣传引导,使企业能够根据国家产业政策变化调整工艺产品,个人简历规范完善相关政策程序,争取上级资金项目支持。如有些高科技企业,在自谋划立项同时,我们将历年相关政策信息及时予以通报,使企业自觉按照国家政策要求抓好落实,享受到国家政策的支持。
二是严格项目审批,切实提高服务质量水平。去年全年及时高效...