栏目小编经过搜集和处理，为你提供街道办年度工作总结。岁月如梭，时间一溜烟儿的走了，这一段工作已经过去。写好总结是对自己工作的认可，工作总结要整理重要材料，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。希望对大家有所帮助！
街道办年度工作总结 篇1
今年来，街道始终坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻落实党的xx大精神，按照区委“克难奋进，务实为民”的总体要求，以“保增长、促转型 ，保民生、促和谐”为目标，围绕街道经济工作这个中心，扎扎实实地开展各项工作，为进一步推进和谐发展提供强有力的政治保证和组织保证。
一、树立务实为民理念，促进经济及社会发展再上新台阶
XX年，街道共承担区奋斗目标40项、工作目标6项、8项重点建设项目。年初，街道将区下达的各项目标任务进行分解，签订目标责任书，责任到人，使各项目标按照时序进度推进。
1、整合区域资源，确保完成经济指标。以“盘活资源，强化包装，明确定位，招大商、引强企、见大税”为基本思路，加快存量资源的招商，在提高税收贡献率上下功夫。目前，新办企业100家，注册资金达1.5亿元，完成注册资金1000万以上企业7家。预计半年完成税收8400万元，完成必成指标的50.2%，具体采取以下措施：
着力在服务企业上下功夫。企业是我们实现地区经济发展的主体，特别是做好重点企业固税发展和服务，是我们的基本功和基础工作。对于年缴税20万元以上的企业实行街道领导班子包干，承担企业的增量、走访及服务任务。坚持每月深入走访一次辖区重点企业，了解企业的经营现状，为企业出主意，解决好职工的困难;以党建联席会、融资洽谈会、企业联谊会、企业座谈会等形式，帮助企业共渡难关，促进企业健康发展。同时，积极盘活辖区内现有存量资源，挖掘企业潜力，鼓励企业增加投入上项目，加快培养规模大、实力强，具有核心竞争力的优势企业。
着力在提高税收组织上下功夫。一是做好企业增量税收的组织。目前，积极协调乐庭酒店及中石油南京有限公司下属加油站的整合及统一管理，实行以总公司为纳税单位，统一管理，统一纳税。目前该项目正在积极推进，预计年税收在400万元左右。二是建立健全六个数据库。包括：税源企业基本情况、三小税种、工程建设数据、辖区资源、园区楼宇、异地经营企业几项内容。对辖区内企业信息及可用资源情况充分掌握，做到心中有数，是较好地开展税源及招商工作的必要条件。三是加大力度，狠抓三小税征缴工作。认真做好辖区房产税、建筑、装潢税收的巡查工作，并积极追缴建筑、装潢已完工程开票见见税工作，严控无证户的数量，按实际经营提高征税额度，做到个体零散税做到应收尽收。四是加大项目招商力度。在抓实项目储备的基础上，加快项目招商推进，快速培育新的经济增长点，扩充税收增长途径。引进山东青岛在水一方集团公司，完成明故宫礼堂6000㎡的招商工作，预计税收近百万元;完成佛心桥37号经济园区招商，引进的江苏亚奥、江苏紫泉公司等企业预计今年产生税收400万元左右;黄埔科技大厦已完成35000㎡招商，剩余8000㎡，成功入驻29家企业，预计今年产生税收500万元。密切跟踪新办企业和转入户，上门做好服务工作，不断扩大税收增量。上半年，新办企业预计见税60余万元，已逐渐成为街道税源的有力补充。五是加大转户、引税力度。经过认真调查、仔细梳理筛选，重点集中30余家税收异地户，积极办理变更手...