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见习期述职报告通用

见习期述职报告

见习期述职报告 篇1

  本人李x于20xx年5月份参加xx县教育主管部门组织的教师招聘考试,有幸入选成为第三中学一名待考核的准人民教师,自己深感职业的光荣性,同时也意识到责任之厚远重大!

  这一年来,万分感谢学校相关领导的重视和信任,任命我为初一(四)班的班主任,由于我所学专业是地理科学专业,初中只作为学业能力测试考试参考部分,而不作为中考科目,所以20xx-20xx年度我将自身工作的重心放在了班主任工作上!经过近一年的实践,摸索和反思,初步形成了一套班级管理模式的半成品!

  作为初一(四)班班主任,一下子成为一个班级或者说是一个可塑性极强的班级体的“最大领导”,刚开始真的有些不太适应,站在讲台上,我就一直在问自己一个问题:这一群孩子将在我的带领下走向哪里?也是在不停地问自己这个问题的过程中,我一步步地摸索出了属于自己的方法,现总结如下:

  第一,我恳切地从良好行为习惯出发,潜移默化地对学生进行养成教育,尤其是“勤动脑,爱思考,发现美,内华美”方面的引导!不是让学生误认为我只是一个肤浅只求表面特立独行的年轻老师。比如:升至初二,班级两盆花经过暑期无人照顾几近枯死,我每日早上第三节课有空都去用木棍给它们松土,捉爬在叶片上的蚂蚁 ,学生就可以在窗户里看见我的这个行为,而教育的意义也就是在这个不断重复的简单环节中产生了!

  第二,对班级学生组织管理以分小组为主要模式,将班级成员划分为高中低三档搭配合理的四个十二人小组,任命组中稳重的学生担任组长,将作业收缴小组长,组员座位内部调整,学生上课纪律督促和学生常规心态的调整的权利下放分散到四个组长手中,而不是将班主任的权利全然交给某一个班级亲信学生,既体现公平性,又符合学生现阶段的管理能力培养!同时各组安排一个班干作为该组的额外管理力量和班主任了解该组情况的纽带。

  第三,座位安排上,沿用小组管理模式,采用“组员区域一体,搭配相互内嵌 ”的排布模式,即小组成员12个座位由班主任划定在班级某一个不被割断区域内,具体成员座位由组长安排,班主任只做微调,同时为了方便组间进行相互比较竞争和监督学习,适当安排各组伸出若干座位相互嵌插,一般为三人组横向座位相互内嵌!

  第四,针对班级后进生单独辟出第五组,由班主任管理,这样既实现了四个正常组学生自我管理能力的锻炼,同时也增强了班主任工作的针对性和实效性,班主任亲自督导,定期开会,加强他们的思想教育工作,但是问题是往往这样会出现差生扎堆难以处理和正规组内部分学生不断下降而因为处在正规组却自我感觉良好等情况!这方面仍需我进一步摸索出解决问题的办法!

  第五,本班为了体现对学生管理的全面性和独到性,还有一套带有本班特征的措施:

  一,班级作业记录本:练习本一撕为二,用于记录每日作业,课代表在每天课业结束后将作业写黑板上供学生记录,带回家家长签字,第二日班主任批改,撕开作业本的目的是为了体现该措施的与众不同,同时方便携带;

  二,夕会课制度:每日当学生作业记录完成后,班主任对今日班级情况进行现场总结,目的是为了将问题解决于萌芽状态,同时弥补作为小科老师当班主任与学生相处时间不足的劣势,夕会上问题学生和现象的点评一定要有吸引性,不能大道理一个接一个!这大概延迟下课五到十分钟,但是它的意义却是很大的;

  三,班级反思本:这一制度源自于初一上学期第二个月陶旭因为厌学逃课,这让我我深刻认识到我在学生教育...

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