小编不惜一切代价制作出了这份让您满意的“设备年终工作总结”，伴随着岁月一点一滴流逝，时间转瞬即逝。一份全面规划的岗位年度工作总结至关重要，它能让我们更加清醒地认识自身的工作技巧。如果您想要了解更多相关资讯，请继续阅读下面的内容！
设备年终工作总结【篇1】
物业设备主管年中述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX物业公司设备维修部的主管，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去六个月的工作情况。首先，让我向大家简要概括一下我在本职工作内容上的工作职责。
作为物业设备主管，我的职责主要是负责物业公司内部设备的运行和维护，确保设备的正常使用和管理。我还负责协调和指导设备维修人员的工作，安排他们的工作任务和提供必要的技术支持。同时，我负责与供应商合作，进行设备的采购和维修，确保设备的质量和使用寿命。
在过去的六个月里，我积极履行职责，努力推动工作取得了一定的成绩。下面是我在几个方面的工作亮点和进展的具体汇报：
一、设备管理方面：
1. 建立了设备档案和维护记录，对设备进行分类和编号，提高了对设备的管理效率和准确性。
2. 制定了设备巡检制度和定期维护计划，保证设备的正常运行和维护。
3. 加强了对设备使用人员的培训，提高了他们对设备的操作和维护的能力，降低了设备故障率。
二、设备维修方面：
1. 建立了设备维修队伍，配备了一支高素质的维修团队，提高了维修工作的效率和质量。
2. 加强了对维修人员的培训，提升了他们维修技能和服务意识，提高了维修满意度和用户体验。
3. 与供应商建立了良好的合作关系，确保了设备维修配件的供应和质量。
三、设备采购方面：
1. 建立了设备采购计划和采购流程，提高了采购工作的规范性和透明度。
2. 加强市场调研，选择性价比高的设备供应商，为物业公司节约了一定的成本。
3. 在设备采购中注重生态和环保，选择了节能环保型的设备，为公司的可持续发展做出了贡献。
以上是我在过去六个月的工作中所取得的一些成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处：
一、设备管理方面：
1. 设备管理档案的完善程度还有待提高，有些设备的维护记录和维修记录不够完整和准确。
2. 设备巡检和维护计划的执行情况有时不够严格，需要进一步加强日常监督和管理。
二、设备维修方面：
1. 设备维修队伍中个别维修人员的业务能力还有待提高，建议加强培训和技能提升。
2. 对于一些复杂的设备故障，仍然需要外包维修，导致维修时间较长，需要改进维修机制。
三、设备采购方面：
1. 在设备采购过程中，有时与供应商的沟通和协调还不够顺畅，影响了采购进度。
2. 部分设备尚未达到节能环保标准，需要进一步改进采购策略...