证券客户经理工作总结(篇1)
时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有xx年了。在我看来,这是短暂而又漫长的xx年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客户经理,今后的路还很漫长。
很多人不了解客户经理的工作,认为这个工作很简单,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。
下面是我这xx年来的主要工作内容
1、信息传递
客户经理是对外服务的窗口,是集团的信息中心,既有对内又有对外的一种信息资源,客户经理是集团信息中心的主要信息资源,又是集团电信业务发展对外的一根纽带,推动各项业务的发展,这就要求我每一天要及时、准确的把集团的各项信息准时、准确地向集团公司报送,给各位领导及时供给准确的`信息。
2、业务
客户经理要根据集团公司对代理的服务要求,为代理的业务提供及时、准确的'`服务。
3、业务报表
根据集团公司对代理的服务要求,按时、准确地向集团公司报送各类报表,及时地向公司领导或有关部门反馈集团各项业务开展情况,并对各业务开展进行分析,以便更好地指导代理单位工作。
4、管理咨询
根据集团公司领导要求,对代理的服务要求,按时、准确地向集团公司报送各类报表,及时地向集团公司领导或有关部门反映集团各项业务开展情况,并对领导或有关部门提出的问题进行协调解决。
5、内部接待
接待工作是物业管理中心与业主等外部接待工作的重要组成部分,为了搞好接待工作,物业中心在集团公司领导的重视和指导下,首先从营销部门入手,积极主动加强与营销、办公室以及代理单位的联系和沟通工作,了解营销、办公室在物业管理中的职能和业务上的工作要求,特别是重点开展营销服务工作。由于对外物业管理工作较琐碎,接待此工作需要领导的帮助和指示,我均认真参与了整个培训过程,从会议讲解、茶话会场布置、食宿安排以及各种物品的准备到接待工作的````具体落实,都力求做到细致入微,认真完成。
下面是我对上半年工作的总结:
6、服务质量的提高
部的为业主服务工作,保证了小区的利益,获得了客户的满意,受到了领导的肯定。
7、日常工作的落实
客户经理是集团的信息中心,,下情上报。我深知客户经理的一言一行都代表着公司的形象,客户的满意是我们的追求。在日常工作中,我严格按照上级领导的要求,工作的每一个步骤,每一个细节我都注意自己的服务态度,热情的接待好每一位客户,让客户满意。
8、加强学习
向业务精的老员工学习,提高业务水平;在工作中,我要积极主动的与精英雄翠翠客户沟通,了解我们的楼盘信息,有针对性的向...