在工作调度会议上，领导的讲话是十分重要的，不但对于工作内容和计划的执行和制定有重要影响，还是拍板决定整个工作大方向的。那么怎么样拟好一篇调度会领导的讲话稿呢？今天出国留学网的小编就给大家带来一篇优秀调度会领导讲话稿，希望大家喜欢。更多内容请访问出国留学网（m.liuxue86.com）
调度会领导讲话稿
同志们：
距离上月开会不到 天，我们又聚集在一起召开招商引资十月份的月调度会。本次会议的重点是调度未实现招商引资零突破的单位。刚才，县长通报了1---9月份招商工作的基本情况。未实现招商引资零突破的单位作了表态性的发言。从刚刚的发言情况来看：大多数同志态度诚恳，谈话深刻，对下一步工作目标也比较地明确，措施具体。下面围绕今天会议主题我讲几点意见。
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一、工作形势分析
今年以来，我招商引资取得了一些成绩，但整体工作局面被动，发展势头疲软，招商环境没有根本改善，招大引强没有实质性突破。刚才通报的1---9月份招商引资情况显示：今年招商引资到第三季度尚未实现零突破的单位有49家;而内资、外资完成情况也很不好，到目前为止，完成率仅分别为19.6% 和31.5%。长此以往，年内完成招商引资任务根本不可能。另外重点项目建设情况也不容乐观。全县只有少数项目进度较快，年内能建成投产。不少项目仍然备受环境制约，受“老大难”问题困扰，进展缓慢。严重挫伤了投资者的积极性。如此下去，招商事业只会走进“死胡同”。出现以上问题的原因有很多，主要表现在：
1、思想认识松懈。思想决定行动。少数领导同志在招商引资工作认识上存在严重偏差，认为只要干好本职工作，就无愧党和人民，就是尽忠职守。招商引资不是我的工作。缺乏招大引强，促进发展的责任感。更多的同志是遇难而退，不主动想办法，谋点子，思想上缺乏克服困难的韧性，缺乏服从纪律的刚性。
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