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财务总监岗位工作职责

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  财务总监岗位工作职责(1)

  1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

  2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

  3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

  4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;

  5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

  6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

  7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

  8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

  9、审核财务报表,提交财务管理工作报告;

  10、完成总经理临时交办的其他任务。

  财务总监岗位工作职责(2)

  (一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定,依法实施财务监督,发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,应及时向企业提出并督促整改。

  1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议。

  2、对企业财务会计资料,包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查,保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性,发现问题的,提出意见并监督整改。

  3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年度财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化分析原因,并形成书面意见。

  (二) 参加总经理办公会议, 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项,提出独立意见和建议,按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。

  (三) 审核企业重大经济事项, 提出独立的意见和建议。

  1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。

  2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见。

  3、防范企业财务危机,指导监督企业财务危机处置工作。

  (四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。

  1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、 费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面...

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财务总监职责

财务总监职责 财务总监工作职责

  财务总监职责(一)

  1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

  2. 随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;

  3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司 战略提供支持;

  4. 根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;

  5. 参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

  6. 协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;

  7. 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

  财务总监职责(二)

  一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

  二、 组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  三、 组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

  四、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  五、 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  六、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。

  八、 负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

  九、 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  十二、 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  十三、 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  十四、 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议。

  十五、 参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  财务总监职责(三)

  (一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

  (二) 组织协调企业财务资源与业务规划的...

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