质量负责人

　　质量负责人的具体工作职责是什么呢?想知道吗?下面是出国留学网小编为大家精心整理的“质量负责人工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注出国留学网哦。

　　质量负责人工作职责(1)

　　1、组织整理、编制符合质量认证体系的质量手册和文件程序，并申请通过认证;

　　2、组织质量体系认证和推广、实施与监督完善工作;

　　3、根据公司的实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其顺利实施;

　　4、负责质量管理体系的内审工作，对质量管理内审过程进行监督;

　　5、分析公司质量管理状况，并上报高层领导作为决策依据;

　　6、参与制定公司质量方针、目标;

　　7、协调公司内外部相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施;

　　8、负责与公司对外质量管理合作伙伴的沟通与合作。

　　质量负责人工作职责(2)

　　1. 负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。

　　2. 组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。

　　3. 审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。

　　4. 收集分析质量信息，负责质量查询、投诉或质量事故的调查处理及报告。

　　6. 负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。

　　7. 负责不合格品的审核，对不合格品的销毁处理过程实施监督。

　　8. 负责组织储运设施设备校准及验证工作。

　　9. 协助人事行政部开展质量管理方面的教育或培训。

　　质量负责人工作职责(3)

　　一、树立“质量第一”的观念,坚持质量效益的原则,承担质量管理方面具体工作,在药品质量管理方面有效行使裁决权;

　　二、负责监督质量管理制度的有效执行,定期检查制度执行情况,对存在的问题提出改进措施,并做好记录;

　　三、在企业各组的协助下,负责对企业员工进行质量教育、培训工作;

　　四、负责对药品养护工作的业务技术进行指导;

　　五、负责对首营企业、首营品种质量审批;

　　六、负责协调组之间质量管理工作的有效开展;

　　七、主管质量方面培训教育工作的实施;

　　八、负责质量信息管理工作,定期收集药品质量信息和有关质量的意见、建议,组织传递反馈,并定期进行统计分析,提供分析报告;

　　九、对不合格药品进行控制性管理,负责不合格药品报损前的审核及报损、销毁药品处理的监督工作,做好不合格药品的相关记录;

　　十、按月检查陈列药品的质量状况,保证其符合规定的要求; 十一、定期检查门店的环境及人员卫生情况,组织员工定期接受健康检查;

　　十二、负责建立药品质量档案和收集质量标准;

　　十三、负责种类质量记录、资料的收集存档工作,保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性;

　　十四、协助企业负责人召开质量分析会,做好记录,及时填报质量统计报表和各类信息处理单;

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　　质量负责人岗位职责(一)

　　1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定，熟练运用各种质量检测器材。

　　2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

　　3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

　　4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

　　5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报临理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。

　　6、指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。

　　7、对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。

　　8、组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。

　　9、协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。

　　10、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。

　　11、负责对产品过程的检验，试验等原始记录的管理，使其有可追溯性。

　　12、负责项目检测设备的管理，按照质量体系文件的要求，对测量和监控装置实行有效的控制。

　　13、树立全心全意为劳务层服务意识，为劳务管理层提供在关岗位职责方面的服务。

　　质量负责人岗位职责(二)

　　1、全面负责工程项目施工质量管理、施工质量监督、施工质量检查验收工作;负责贯彻执行国家现行建设工程施工规范和施工质量验收规范、质量标准;执行和落实公司的施工质量管理方针和工程项目质量目标计划。

　　2、负责组织建立工程项目施工切实有效的质量保障管理体系，监督、指导各施工队认真实施运行机制，严格按照工程项目质量控制的PDCA循环原理，把好工程项目施工质量过程控制关，认真做好“三阶段控制”。

　　3、负责组织、督促专职质量管理人员严格按照国家现行建设工程施工规范、施工质量验收规范及有关质量标准、施工图设计要求、施工组织设计、专项施工方案和施工技术交底等技术文件对本工程项目的各单位工程，各分部分项工程的施工质量进行过程控制、监督、指导和检查验收。

　　4、负责监督、督促项目部各施工队作业班组自觉做好各分部分项工程施工质量的自检、互检、交接检工作。负责对重要结构、重要分部工程、重点部位及工序实施全过程跟踪监督、检查;按施工阶段或施工节点提出质量控制措施并安排落实。

　　5、和项目技术负责人、施工负责人会同建设主管部门、建设单位、监理单位、设计单位及其他协作单位的有关人员按有关规定对工程项目各单位工程的隐蔽工程、主体结构工程、重要分项工程、单位工程竣工的施工质量进行检查、验收，做好检查验收总结纪录，办好验收签字手续。

　　6、负责会同材料员、试验员按...