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资助政策工作总结 篇1
为了有效推进20xx年教育民生资助工作,南陵县教育局首次对20xx年度全县6所公民办高中职学校学生资助开展年终测评。
一是制度方案,完善绩效管理。县教育局紧密结合《芜湖市20xx年中职和普通高中家庭经济困难学生资助民生工程绩效评价细则》和县民生办《关于开展20xx年民生工程第三方绩效评价》文件规定,制定《关于开展20xx年中职和普通高中家庭经济困难学生资助民生工程绩效评价实施方案》,该方案以绩效目标为导向、以集中考核为抓手、以结果运用为保障,建立教育民生工程绩效管理体系,促进教育民生工程提质增效。
二是高度重视,全面梳理总结。要求6所高中职学校责任单位,其中四个普高学校,2个中职学校,必须严格对照南陵县教育局《关于开展20xx年中职和普通高中家庭经济困难学生资助民生工程绩效评价实施方案》的规定,成立以学校校长为责任人,分管副校长负责牵头,学校资助专职经办员、民生联络员负责组织工作人员对学校一年来学生资助工作开展情况,进行全面梳理、认真总结,装订好相关材料,准备迎接县局年终考核工作。
三是对标对表,开展自评工作。学校对照《方案》要求,对标对表,吃透绩效评价指标评分细则,逐条逐项梳理,从目标任务下达、资助政策宣传、学生申请、“三级评审、两级公示”操作流程的规范性、校内资助及资金下发,系统维护更新、信息报送、资料收集整理归档等方面进行全面梳理总结,最后将绩效自评资料的收集和整理,并及时将该项工作部署开展情况、自评过程和打分表形成自评报告报南陵县教育局县学生资助管理中心。
四是专人负责,及时拾遗补漏。成立由县学生资助管理中心主任为组长,各校校长为成员的领导小组,邀请从事学生资助工作的专业人员为考核组成员,从事具体考核工作,进行集中考核。学校要明确专人负责,对在绩效评价中发现问题及时整改落实,同时针对存在问题开展“回头看”检查,并将整改情况报学生资助管理中心备案,确保今后同样的问题不能再出现、再发生,真正做到“补缺补差补短板”的效果。
五是结果运用,建立长效机制。将县教育局绩效评价结果及整改落实情况,纳入年度教育民生工程目标管理绩效考评,作为县教育局对学校年终考核,来年学生资助目标任务下达、经办人员年终评优等作参考依据,从而激励县直管高中职学校、民办学校在强化工作措施,补齐工作短板,扎实、有效推进高中职家庭困难学生资助工作开展等方面奠定基础。
资助政策工作总结 篇2
20xx年中考,由于考的不理想,我在升学与打工的抉择中矛盾着,挣扎着。我清楚地知道,自己并不想放弃学业,因为那是我的梦啊!我仔细思考了一夜,决定继续上学!那一夜,我深深感到了自己身上的那份责任。为了能让父母生活的好些,我选择上学,因为我相信医药管理学校,相信它不会阻止一个有梦的孩子的飞翔。于是,我带着妈妈的`叮嘱,系着家人的希望,背着自己的梦想,同时也带着一颗忐忑不安的心迈进了神圣的医药殿堂。
当我意识到我的梦想仅靠我一个人的力量,仅靠一个家庭的力量是实现不了的时候,我真的感受到自己的无力与心酸,喜悦与不安交织着,自卑与怯懦伴随着,责任与使命磨砺着……正当我有些迷茫存些困顿的时候,国家助学金政...