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[精品]车队长工作计划1500字11篇

车队长工作计划

车队长工作计划【篇1】

  今年以来,在公司领导的大力支持下,在全体员工的共同努力下,我车间在公司领导的正确领导及大力支持下,在各个环节上均取得了显著的成绩,较突出的是:

  在安全管理方面,我将安全生产作为重中之重,我们坚持在生产过程中的安全检查,并加大检查力度,对查出的安全隐患,要求车间及时整改,有效的保证了车间的安全生产。

  1、在生产中我们对各岗位进行了职工素质教育、技术考核和安全操作规程教育培训,使员工能够遵守好安全操作规程,做到不违反操作规程,不违反劳动纪律,将安全隐患消灭在萌芽状态,对车间的环境卫生工作和设备卫生情况做好每日一报,每天一小查,每周一总结,对存在问题及时解决,保证设备的正常运转,同时也保证了生产的顺利进行。

  2、在安全生产工作中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,紧紧围绕“安全责任重于泰山”的主题,认真分析和研究工段上级下达的安全工作指令,并结合本车间的实际情况,制定了车间安全生产目标,使安全生产工作在思想上与上级领导保持一致,为了保证车间安全生产工作有条不紊的开发工作,确保公司的生产安全,制定了本车间的安全管理方案,并结合公司生产实际,在车间内部开展了安全生产教育工作,利用广播、板报宣传、板报进行安全意识教育,并且组织学习《电力安全工作规程》、《电力安全工作规程》以及各种规章制度,通过教育提高职工的安全生产意识。

  安全生产工作是一个艰巨的工作,需要我们每个职工树立“安全第一”的思想,只有我们每个工作都做到了安全,公司的发展才能有保障,才能有进步。我和职工们一起努力为实现车间的发展目标做出自己的贡献。

车队长工作计划【篇2】

  xx年是公司的“创新年”,也是车队全年各项工作的重中之重,我们车辆管理部结合车队实际,在公司领导班子的领导下和相关部门的指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕车辆管理部门制定的工作思路,以“服务好、质量好、效益好”为重点,扎扎实实地开展车辆管理各项工作,取得了一定的成绩。

  一、车队人员思想素质好

  车队现有职工110人,其中外聘10人,专科学历2人,占员工总数的24%以上。车队工作热情周到,具有较强的工作责任心,工作态度端正,遵守公司规章制度,有较强的敬业精神和奉献精神,工作任劳任怨,服从领导,认真完成领导交办的各项工作,受到公司领导和职工群众的好评,现将xx年来工作总结如下:

  xx年来我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现自己xx年来,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。

  二、工作方面

  1、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施

  车辆管理工作是一项很重要的工作任务,需要我们认真对待,严格把关。我们严格按照《车辆管理规定》进行管理和使用,做到不漏车,不少车,不无卡车,不无证车,不开小差车,不私自出车等。车队全年出车次数115200次,平均每小时出车次数为3...

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