述职报告医务人员

　　写年度述职报告真的较难吗？岁月不待人，工作即将步入一个崭新的篇章，而我们在写年度述职报告的时候一定要细心，为大家打造的“年度述职报告医务人员”，希望本文对您有所帮助！

年度述职报告医务人员 篇1

　　今年我院的医疗质量管理工作，在医院的整体领导下，在上级部门的关心支持下，坚持以“”重要思想为指导，认真贯彻落实，按照医院的工作精神与发展目标，以医疗质量为中心，规范服务质量管理和医疗安全管理，加强了医疗质量管理和医疗安全管理工作，较好地完成了各项医疗工作任务，取得了一定的成绩，现将xx年度工作总结汇报如下：

　　一）强化医疗质量，提高医疗服务质量

　　1、医疗质量是医院生存和发展的根本问题，医疗质量管理是医院管理的核心。医疗质量的持续改进，提高医疗服务质量是医院管理永恒的主题，坚持“以人为本，诚信服务”，在加强医疗质量管理，完善医疗制度、改进医疗质量、增强医疗安全、防止医疗纠纷、保障医疗服务等各方面提供了强有力的保障。

　　加大医疗质量控制力度，建立医疗质量管理委员会制度，医疗质量管理委员会每季度与各医疗质量管理委员会进行联席会议，及时研究解决各项医疗纠纷、医疗事故、医疗纠纷。定期召开医疗质量与医疗安全会议，及时处理医疗纠纷，防止医疗事故的发生。今年医疗质量管理与医疗安全管理委员会成员单位多次召开院内质量与医疗安全专题会议，对医疗质量与医疗安全进行监督与研究，对医疗质量管理中出现的问题及时反映、提出建议；针对存在的问题与上级医院质控部门进行沟通和协调，并形成书面材料对相关医疗质量环节进行监督。同时医务科每月组织召开院内质量与医疗安全检查小组会议，分析医疗安全中的不足；每周一次院内质量与医疗安全大检查，对存在的问题进行分析总结，及时整改。院内质量与医疗安全管理小组每季度与质量管理委员会进行联谊会议，及时研究解决质控与医疗安全方面的疑难和重大问题。

　　2、医疗安全管理小组每季度与质量管理委员会进行联席会议，及时研究解决质控与医疗安全方面的问题。根据医院质监站和医院的有关文件精神，对医疗安全工作进行了全面的规范与整顿。加强与相关科室的沟通联系，及时发现医疗安全隐患，及时排查，有效地防范了医疗纠纷、医疗纠纷的发生。

　　加强与相关科室的沟通，及时发现和纠正医疗安全问题、医疗安全事故，防止医疗纠纷的发生、医疗纠纷的发生、医疗纠纷的处理。对于发生的纠纷，医务科进行认真的分析，查找原因，及时进行处理。今年共处理纠纷12起，其中一起涉及到医院的医疗纠纷，一起涉及到医院的相关部门，通过医护人员不懈努力，医院的质量和医疗质量有了很大进步。医疗安全工作是一项长期而艰巨的任务，医院的安全工作要长抓不懈。医务科根据医院的工作实际，建立完善了一套医疗安全制度。制定了各项应急预案，医疗纠纷处理预案，消防安全应急预案，医疗安全应急预案等。医疗质量安全管理小组每季度组织召开一次院各级质检员会议，及时分析处理医疗纠纷的问题，并进行了专项检查。今年共组织处理医疗纠纷42起，其中一起涉及到医院的医疗纠纷，一起涉及到医疗文书的书写，医疗安全管理小组每季度对质量与医院的检查工作进行督导与研究，及时发现、纠正和整改医疗安全工作中存在的问题。

　　加强医疗安全教育和医疗安全检查工作，医疗质量与医疗安全是医院管理永恒的主题。医疗质量与医疗安全是医院管理永恒的主题，加强和完善医疗质量与医疗安全管理小组是当前医疗质量与医疗安全管理工作的重要组织，医疗质量与医疗安全小组每季度...

　　时光飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的述职报告写好了吗?下面是由出国留学网编辑为大家整理的“2021医务人员述职报告(实用)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

　　2021医务人员述职报告(一)

尊敬的领导：

　　您好!

　　我被任命为病房护士长至今已有一年多了，现在我将这一年的工作作个总结，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。以下是我的个人年终总结。

　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。

　　第一，因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有。

　　第二，面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。

　　首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。

　　第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。

　　第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。

　　第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。

　　因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

　　最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

　　述职人：xxx

　　2021年x月x日

　　2021医务人员述职报告(二)

尊敬的各位领导，各位同志：

　　大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：

　　护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：

　　第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

　　1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。