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造价工程师《安装工程》重难点整理

造价工程师考试难点 造价工程师安装工程

  大家做好准备迎接考试了吗?出国留学网成人高考栏目诚意整理“造价工程师《安装工程》重难点整理”,欢迎广大考生前来学习。

造价工程师《安装工程》重难点整理

  说到补偿器学习造价安装的小伙伴肯定不陌生,装设在管道上用来补偿管道热位移的元件,俗称“伸缩节”。说直白点就是补偿器设有横向伸缩结构,可防止管道因为受热产生大的横向位移,属于一种保护元件。那你知道考试中最重要的是哪几种吗?知道它的考查点吗?别急,今天小编就带领大家学习补偿器那些事儿。

  管道热补偿大体上可以分为两种形式,一种自然补偿;另一种人工补偿。自然补偿就是利用管道自然收缩性能来进行热补偿,原理比较简单,使用局限性较大,所以在考试中不作为考查的重点,大家知道即可。那接下来,咱们的主角就要登场啦,人工补偿即利用补偿器来防止管道热位移变化。说到这里大家要知道咱们用的最多的,功能最好的两种补偿器--方形补偿器和填料式补偿器。首先来看两图,给没见过的小伙伴一个初步了解。

  方形补偿器和填料式补偿器

  接下来小编就要为大家详细解剖两种补偿器的功能特性啦,大家要睁大眼睛看了。

  1.方形补偿器

  方形补偿器由弯头组焊而成,利用刚性较小的回折管挠性变形补偿两端直管道的热伸长量,当然不管是挠性变形还是管道热伸长量都非常微小,肉眼不可见。这种补偿器补偿能力大,轴向推力小,维修运行方便可靠。当然,它的缺点就是占地面积大,在管道空间较小的地方使用不方便。

  2.填料式补偿器

  填料式补偿器由套筒、插管和填料函三部分组成。对照外形结构图,套筒和插管组成可移动装置,填料函为两者不接触部分由填料密封,插管可以随温度变化自由活动,从而在受热情况下可以伸缩进行补偿。这种形式的补偿器安装方便,占地面积小,可以在管道空间较小时使用。但是轴向推力大,容易漏水漏气。

  以上就是两种常用补偿器的结构特性,你看懂了吗?对于补偿器,就会直接考查两种补偿器的使用环境、优缺点。比如直接问补偿能力强,轴向推力小但占地面积较大的是哪种补偿器?很明显就是方形补偿器。类似于此类问题在安装科目考试中时常出现,大家不要把考试想的很恐怖,安装考点往往很简单,只要把构件的结构、工作原理弄懂了,考试就变得so 简单!

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  施工项目管理实施规划

  一、施工项目管理实施规划编制程序及要求

  (一)施工项目管理实施规划的编制程序

  施工项目管理实施规划是承包人在中标后为全面完成工程施工任务而编制的,作为整个工程施工管理的执行计划,它比施工项目管理规划大纲更具体、更详细,更注重可操作性。施工项目管理实施规划的编制程序与施工项目管理规划大纲大致相同,但其内容应该更加深入与细致。

  (二)施工项目管理实施规划的编制要求

  (1)施工项目管理实施规划应由项目经理在项目实施之前或在每个分阶段之前组织编制。

  (2)施工项目管理实施规划依据规划大纲进行编制,应对大纲确定的目标和决策作出更具体的安排,以指导实施阶段的项目管理。

  (3)全面研究施工项目的招标文件和合同文件。应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司(监理公司)对工程的管理要求。

  (4)以企业的管理与生产水平为基础,施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性。

  (5)全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康安全体系的管理标准。

  二、施工项目管理实施规划编制依据

  施工项目管理实施规划应依据下列资料编制:

  (1)项目管理规划大纲;

  (2)项目管理目标责任书;

  (3)招(投)标文件、工程合同及相关文件;

  (4)以往工程施工经验等。

  三、施工项目管理实施规划编制内容

  施工项目管理实施规划应包括下列内容:工程概况、施工部署、施工方案、进度计划、质量计划、资源需求计划、准备工作计划、施工现场平面布置图、各项目标的技术组织措施计划、风险管理计划、信息管理计划、技术经济指标评价。

  (一)工程概况及编制

  (二)施工部署及编制

  (三)施工方案的编制

  (四)进度计划的编制

  施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的具体安排,是施工组织实施规划最重要的部分之一。它的任务在于确定施工的顺序和进度,使施工工期能够符合建设单位的要求,并得出各项最优指标。如最少的劳动力、最少的材料用量和运输用量、最少而均衡的机具需要量等。施工进度计划可采用横道图或网络图的形式编制。

  在施工进度计划的基础上,可编制出劳动力和各种资源需要量计划和施工准备工作计划。

  1.编制依据

  2.编制程序

  3.划分项目

  4.计算工程量和确定持续时间

  计算工程量应针对划分的每一个项目并分段计算。可套用施工预算的工程量,也可以由编制者根据图纸并按施工方案安排自行计算,或根据施工预算加以整理。

  项目的持续时间最好是按正常情况确定,其费用一般是最低的。待编制出初始计划...

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