《党委部门工作总结模板》出国留学网小编大量搜集整理的范文，仅供参考!
1、顾全大局，打造坚强有力的领导班子。
xxxx年5月由文学院党委书记兼副院长调任管理学院党委书记兼副院长。无论在哪个学院，都坚持把班子团结放在首位，保证监督党的路线、方针、政策和学校党委及行政的决策在本单位的贯彻执行，支持院行政在其职责范围内独立开展工作，维护院长权威，不断提高领导班子理论思维和战略思维水平，在班子内部形成一种协调中相互制约、制约中相互支持、信任中实现团结的局面，既避免了工作推诿、缺位，又避免了工作包办、越位。坚持重大问题由党政联席会集体决策制度。建立并完善包括廉政制度在内的各项规章制度。在工作中，我要求自己要有大局意识，学会“弹钢琴”。按照上级党组织部署，扎实开展了“五好班子”创建、“创先争优”、“两访两创”、“治庸问责”活动，全面推进“五个基本”、“七个体系”建设，建立了大力表彰先进，弘扬正气的褒奖制度和问责制度，并在活动中率先垂范。班子整体形象好，赢得了师生们的信任。
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2、围绕中心工作抓党建，促进事业发展。
“党要管党”又不能“党只管党”。我和班子成员能认真研究校院两级管理体制下出现的新情况、新问题，围绕创建一类综合性大学的宏伟目标，大力营造“和而不同，和谐共融”的管院文化氛围，重点在学科、专业和队伍建设上对院行政给以大力支持。我提出了通过与推进事业发展相结合、与学院管理相结合、与师德师风和学风建设相结合、与学科专业建设相结合的“四个结合”来开展党建和思想政治工作，搭建了以党政联席会、党委会、党委中心学习组、党委成员联系教研室和支部制度、党委民主生活会、党校、教职工大会等七个载体和以学生党总支、支部、工会、团委、学生社团等五个桥梁组成的工作平台，使“党要管党”真正落到实处。在院长负责制的领导体制下，作为党委书记我把不断提高院领导班子和领导干部管理学...