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金工工作计划模板八篇

金工工作计划

  今天出国留学网的编辑为大家整合了一些有关“金工工作计划”的内容,想获得更多关于该主题的资讯请您继续往下看。工作任务如果无法详细明确难以有效加以解决,我们需要撰写不同的工作计划。工作计划原本是很小很常规的东西,没有什么特别的内涵和技术含量。

金工工作计划 篇1

  (一)进一步优化金融生态环境

  继续优化金融发展环境,抓好各级政府出台的关于促进金融产业发展政策的贯彻落实,加大金融债权维护力度,与政府有关职能部门、司法机关多方互动,严厉打击金融违法犯罪行为,规范金融市场秩序。广泛宣传社会诚信意识,通过政府、银行、企业以及全社会的共同努力,共建、共享一个诚实守信、人人有责的健康金融生态环境。为引进更多的金融机构,争取更多银行贷款营造良好的外部环境。

  (二)进一步抓好银企对接工作

  充分发挥政、银、企连接的桥梁纽带作用,构建政、银、企相互沟通的良性互动机制,组织2次以上银政企座谈会,结合发改局、经信局、商务局等单位推介筛选结果,继续组织符合对接条件的企业和项目与银行开展银企对接。对已经签约的项目加强调度,督促落实履约,对条件暂不成熟的企业项目,指导做好前期工作,完善各类手续,尽早进入银行视野,力争早日签约。

  (三)进一步促进企业上市工作

  积极为企业做好上市服务和咨询工作,帮助企业提高技术创新能力、市场开拓能力和核心竞争能力,促进企业完善公司治理结构,引导企业建立现代企业制度,规范法人治理结构,避免同业竞争,减少关联交易,做到产权明晰,权责分明,保护严格,流转顺畅,使企业软、硬件都符合上市要求。研究制定《峄城区加快推进企业上市工作的意见》,出台优惠的政策鼓励更多企业进入资本市场。

金工工作计划 篇2

  一、 工作中存在的主要问题

  1.新客户营销力度较弱:新客户数量增长缓慢,深入营销意识不强

  2.核心客户结构亟待优化:核心客户群体偏弱,优质大客户少,中小客户基础薄弱

  3.国际业务发展不畅:我部客户群体类型单一,国际业务发展停滞不前

  二、20xx年主要工作打算

  1、20xx年工作思路

  20xx年,在分行的统一战略及业务指导下,保持我部机构客户及园区企业的稳定增长的同时,加强营销力度,争取进一步的增长;坚持不懈地做好渠道建设工作,从渠道中加快引进和发展拟上市企业、优秀民营企业、园区外资企业及私募股权基金等多种类型客户,做大做强客户群;坚持以优质产品为切入点,适度带动负债业务及收益的增长;牢固树立风险意识,规范管理,提高风险防范,加强授信客户的贷后管理工作;人员的引进是一项长期的工作,优秀的人才对于部门的发展与壮大也起关键的作用。

  2、20xx工作重点及措施

  1)继续以稳存、增存为工作业务重点,努力抢占市场份额

  稳固原有的政府企业类存款,通过有效信息渠道和优质化服务拉动存款增长;通过资源营销、产品营销、客户介绍客户等营销方式带动存款增长;积极和各政府部门保持良好关系,在适当时机介入存款业务,带来比较稳定的新增存款;优化存款结构,努力提升生产和贸易型企业存款比例。

  2)坚持企业有效开户为重点,坚实我部基础客户群体,坚实我部基础客户群体

  通过...

与金工工作计划相关的工作计划范文

公积金工作计划

公积金工作计划

  我们必须按照工作安排的操作流程进行操作,并编写不同的工作计划。频繁制定工作计划可以提高我们对工作的掌控能力和规划能力,那么什么样的工作计划才算是清晰明了呢?为了让这篇“公积金工作计划”更加完善,栏目小编从各个方面收集了资料,请收藏本页以便日后阅读!

公积金工作计划【篇1】

  下半年,中心将继续认真贯彻落实中央、省、市重大决策和部署,全面深化供给侧结构性改革,进一步建立健全我市住房公积金管理机制,围绕年度目标任务,精准发力,狠抓落实,力求做好“五个更”:

  (一)建制水平更高。坚持不懈推进制度扩面,加强与各部门的联动合作,巩固现有扩面网络;加快推进非公企业建制步伐,全面规范公积金缴存;加大资金归集,做好资金催缴工作,加强对托收银行的培训与考核,保障资金托收按时到账;创新宣传方式,提高政策知晓度和认可度;规范行政执法,加强执法队伍建设,切实维护缴存职工合法权益。

  (二)政策措施更全。密切关注房地产、金融市场行情,提高政策研究能力,进一步完善贷款、支取业务有关政策规定;根据“3550”改革目标,优化贷款业务流程,提速增效,确保“3550”改革工作顺利推进;按照中心对现行文件的清理结果,逐步完成中心规范性文件及内部管理文件的修订工作;制定中心统一的资金调度管理办法,进一步加强资金科学管理。

  (三)安全防控更细。进一步深挖各类业务的风险点,完善《xx市住房公积金内控政策与程序》,并建立风险评估指标体系;将内控政策及风险评估指标体系同步嵌入业务系统,实现政策与系统的同步更新;研究开发集中授权管理系统,有效防范和控制业务风险,力争于20xx年上线运行;加强高风险业务的内外部监控机制,有效提升风险抵御能力,下半年计划开展内部控制制度风险评估、固定资产检查、营业部主任任中审计、办公经费及银行考核资金划拨检查等专项审计。

  (四)信息化建设更优。完善综合服务平台建设,推进网上缴存业务稳妥有序开展,预计将于三季度推广至所有汇缴银行,着手个人网厅业务的测试、试运行,预计年底前可推出退休支取和委托还贷业务在线办理;根据省住建厅统一要求,将中心自建的短信平台接入省厅统一的12329短信平台;进一步完善微信公众号服务功能,研究开通在线预约、在线咨询等便捷服务,为缴存职工提供更简便、更智能的用户体验;做好银行结算数据应用系统接入工作,完成“双贯标”验收检查。

  (五)团队素质更强。深化文明单位创建工作,固化服务标准,强化服务意识,增强服务责任,树立窗口良好形象;加大复合型人才培养力度,进一步推行集归集、贷款、支取三大类业务于一体的综合柜员制,提高业务办理效率;健全教育培训长效机制,根据按需施教的原则,开展立体化、多层次教育培训活动,提高领导干部的管理水平、技术人员的专业能力和全体职工的业务素养;落实“两学一做”学习教育常态化制度化,加强作风建设、廉政法规学习;丰富群团活动,充分发挥党、工、团组织的战斗堡垒作用,增强团队凝聚力。

公积金工作计划【篇2】

  委托代理人、的代理权限为:代为承认、变更、放弃诉讼请求,代为和解、调解,代为上诉,代为签收法律文书等特别授权。

  本授权委托书声明:我______系____________有限公司...

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