金融和金融监管（新）
金融和金融监管（新）
金融创新与金融监管浅议
(一)仪表
仪表是指人的容貌，是一个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰与形成和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系。
1、卫生：清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。不管长相多好，服饰多华贵，若满脸污垢，浑身异味，那必然破坏一个人的美感。因此，每个人都应该养成良好的卫生习惯，做到入睡起床洗脸、脚，早晚、饭后勤刷牙，经常洗头又洗澡，讲究梳理勤更衣。不要在人前"打扫个人卫生"。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等，这些行为都应该避开他人进行，否则，不仅不雅观，也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离，声音不要太大，不要对人口沫四溅。
2、服饰：服饰反映了一个人文化素质之高低，审美情趣之雅俗。具体说来，它既要自然得体，协调大方，又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应，还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求，即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素，并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。
(二)言谈
言谈作为一门艺术，也是个人礼仪的一个重要组成部分。
1、礼貌：态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜，语调要平和沉稳;尊重他人。
2、用语：敬语，表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起"，第二人称中的"您"字等。初次见面为"久仰";很久不见为"久违";请人批评为"指教...
保险与金融监管
金融监管酝酿改革草案未按高层预期出台
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金融监管酝酿改革草案未按高层预期出台
中国金融监管层面改革的传闻在沉寂了一段时间之后，再度泛起波澜。
据华尔街日报援引知情人士消息称，中国正在考虑如何加强对金融行业的监管。目前正在讨论的一个方案是，将所有监管职责集中归到央行手中。
知情人士称中央最高层已下令制订一项计划，以整合当前处于部门割裂状态的监管系统。高层原本希望能在上个月看到一份计划草案，但这份草案在6月份结束后仍然没有拿出。
参与讨论的官员表示，这一设想需要一些权力部门放弃一部分地盘。
在经历了去年夏天的股市剧烈动荡后，金融监管机构的不协调动作招致越来越大的争议。当时一些被认为相互矛盾的监管措施，令情况变得更加不乐观。
中国现行的“一行三会”分业监管模式，开始于1997年金融危机过后。央行的某些监管权限被收走，另外设立了三个机构，即银监会、证监会和保监会。当时改革的一个重要目标是推动货币政策实现独立。
在此后相当长的一段时间内，这套监管机制发挥了重要的作用。但伴随着金融混业的发展，分业监管体制面临着新挑战。
中国银行业协会首席经济学家巴曙松表示，如果继续坚持分业监管的模式，将中央银行排斥在金融监管体系之外，金融监管的有效性势必会大幅降低。从分业监管向综合监管转变是大势所趋。
关于合并“一行三会”的呼声在今年两会前后曾一度高涨。当时据彭博援引知情人士称，中国政府预计最早将于年内发布计划，设立一个超级金融监管机构。央行副行长、外管局局长潘功胜也表示，还存在其他方案，相关部门仍在研究之中。
对于当前金融监管模式的弊端，全国人大财经委副主任委员吴晓灵表示，现在实行的基本上是机构监管，监管部门把自己管的机构和管的行业视为自己的地盘，在自己的管辖机构想做别人业务的时候，往往采取一种鼓励的态度;但是当别的机构做其所监管范围内的业务时，就有各种各样的阻挡，于是市场非常痛苦，一项业务开展要拜好几个‘衙门’，长时间不能够决策，这也是大家想把三会合起来呼声较高的原因。
但显然，对于合并监管机构的做法同样引发争议。吴晓灵就也认为，监管层面虽然需要做出变化，但不能够简单地认为把监管部门合在一起，就可以解决问题。重要的是要在金融产品的本质上获得统一的认识，克服监管方面的地盘意识，真正实行功能监管。
著名经济学家陈志武也表示，不要把‘一行三会’合并为一个大部委，协调的问题不是出于机构设置的原因。监管需要有竞争。
国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠则认为，未来较为理想的金融监管框架是“一委、一行、一会、一局”模式，即在金融稳定委员会领导下的中央银行、金融监管委员会、中小投资者和金融消费者保护局。
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金融监管综合岗位个人述职报告
2003年，我在党组的领导下，在"金管、计统、农金"等监管专业同志们的大力支持下，协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现述职如下：
2003年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,，年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作，及时沟通情况。通过上述举措,2003年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外，我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》，把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作，从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了：人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核，将每个人员岗位责任与目标化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。
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