销售个人工作总结述职报告 篇1
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。20xx年3月,我来到特锐德山东大区工作,近一年以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我逐步地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处,成为我20xx年继续努力前进的方向和目标。现将20xx年工作总结如下:
一,20xx年工作开展情况
20xx年3月结束实习生的阶段,正式进入市场,大区选择我进入滨州市场,开展一系列的维护开发工作。共完成合同额2597760。以下分为四个部分展开:
1.用户市场,合同额2329800。在进入滨州市场之后,通过供电公司关系接触了新美达,香驰集团,三江金属,新盛食品,邹平澳星,中悦钢铁,京博集团,魏桥集团等用户,均有项目参与投标,并在领导与师傅的支持下,顺利拿下新美达二期项目,京博新建100万方柴油罐区项目,三江金属新建35kV变电站项目,邹平澳星高压柜项目,签订合同。用户市场开发取得初步成效。年中获取京东项目信息,与开发区政府展开合作,目前进展良好,有望在滨州落成第一套预制舱式110kV变电站。
2.局管局控,合同额267960。依托滨州已开发四年的供电公司生态圈,逐步与滨州通源,滨城开元,博兴光明,邹平光明,无棣弘业等三产建立联系并与部分有业务上的合作。主要是利用网瑞物产中标变压器框架协议签订部分变压器合同,在博兴有了环网柜零的突破,后续博兴也是继续深挖的重点。
3.国王履约。国王履约主要是滨州大箱体项目的执行落地和来年储备项目的挖掘深入。20xx年在滨州中标包括阳信温店,流坡坞,东进,惠民魏集,大年陈五个站共七套设备的开闭所,在此过程中与设计院对接确认图纸,与供电公司沟通落实好设备到货安装的事宜,做好辅助工作,未来年的项目做好铺垫。
4.工程公司。在与供电公司交流的过程中,相继开发了鑫华电力,华亿电器,通泰电力,通盛电力等安装公司,但目前均为展开业务上的合作,也是20xx年工作的重点。
二.20xx年营销战略执行情况
在对滨州市场有了一定的了解之后,针对滨州市场特性,有选择性的开展了以下战略:
1.攻坚110kV预制舱式变电站市场,为客户提供一体化解决方案。年中通过滨州开发区供电部帮手陈工,获取到了京东大数据中心项目的信息,及时反馈大区,在王朋的带领下,与开发区公管局展开合作,逐步引导用户确定预制舱式变电站的建站模式,并为其提供设计施工运维等服务,为客户提供完整的电力系统解决方案,获得了客户的高度认可。该项目如能落地,将是特锐德品牌在滨州的一个典型,将为滨州市场注入新的活力。
2.专注电网生态圈建设,全面开发局管局控项目。在于供电公司的交流中,逐步的与滨州通源,滨城开元,博兴光明,邹平光明,无棣弘业等三产建立联系,并与博兴光明,邹平光明,无棣弘业,滨州通源等公司展开合作,签订合同。目前在滨州的局管局控市场,依然处于待开发阶段,我们的优势产品还未进入主流供应商范围,也是下一步的工作重点。
3.抓住电网变电站改造机遇,植入箱式方案,提供符合转移及大修技改综合服务方案。借助滨州中标改造站项目的机遇,继续深化市局及各县局运检口对于箱式...