2007年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。
一、目前医药市场分析：
目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.
经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。
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...食品安全一直是社会关注的问题，食品安全也成了我们很关注的一个话题，对于食品隐患问题一直令国民担忧。本文主要为您分享《市场食品推广销售工作计划》，欢迎大家前来参考。
一、项目背景：中国人爱吃饺子，除了它多样的口味外，更主要的原因，是饺子在几千年的发展过程中，已经成为一种带有吉祥寓意的食品。
比如说，饺子的皮是圆的，中国人祈求团圆、圆满，这个很适合中国人的需要。饺子的形状是扁圆的，它和古代象征财富的元宝的样子很相似。尤其是在过年的时候，辞旧迎新之际，一家人团圆吃饺子，那么就寓意在新的一年头，可以增加财富，可以过上更好的日子。那么，更重要的是因为饺子它是包馅的，馅里头可以包进去各种各样的吉祥的。比如说，人们结婚的时候，饺子馅里头可以包上花生和栗子，就寓意早生贵子。
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小小的饺子承载了那么多吉祥的寓意，使它和中国传统风俗有了千丝万缕的联系。自古以来，民间就有许多吃饺子的习俗，像除夕吃饺子、破五吃饺子、冬至吃饺子，关于饺子的由来也有许多的传说。
虽然只是传说故事，但冬至吃饺子已经成为中国北方寒冷地区老百姓的习俗。冬至之后是数九寒天，一年中最冷的日子要来了。老人们常说，这一天不吃饺子，就要冻坏耳朵。热腾腾的饺子，驱走了冬的寒气，也给人们心中增添了一份温暖。
二、指导思想：将这种美味食品，提升为卫生、方便、美味、快捷，人见人爱。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓超前的产品，而且以它古老的传统和习俗、风味而更贴近消费者。一旦进入市场更易于被人们接受。这将使它具有旺盛不衰的生命力。 经过多年的研发...
手游推广就是通过各种各样的推广方法将一些不知名的手游推广出去，为大众所熟知的一种销售工作。下面，出国留学网的小编为大家整理了《手游推广招聘启事》三篇，欢迎大家来阅读，内容仅供参考!希望能够对各位有所帮助!!!
手游推广招聘启事
职位描述
无责任3k保底招收手游销售人员
招聘人数：20，学历不限，经验不限。
福利：
1、提供免费带薪培训，全新写字楼500平米办公，公寓式员工宿舍，饭堂刷卡吃饭，方便快捷准确。
2、电梯楼宿舍单间配空调、储物柜、24小时热水，直饮水，全自动洗衣机等。
3、每月一次户外拓展活动，每年至少2次以上免费旅游。
4、公司每月有一次团队户外拓展活动，活动有趣，奖品丰富。
5、公司不定期会有免费的员工培训，公司员工年龄大部分是80、90后，年轻有活力，工作氛围轻松，很好相处!
薪资：
1、无责任底薪(2100～3000)+提成+包住+团队提成+全勤奖+绩效奖+业绩奖励+生日红包+节日红包+生活伙食补助+季度奖+年终奖
2、初期综合薪资4000以上，中期综合薪资1万左右，后期综合薪资2万以上公司每半年进行工资普调6%～8%，一年调薪两次。
晋升机制：普通员工—组长—实习主管—主管—总经理
任职要求：
1、男女不限，对游戏感兴趣，不要求你是否有工作经验，
2、有游戏类运营工作经验者优先考虑，着重考虑游戏骨灰级玩家!!!
工作时间：12:00—18：00 19:30—21:00 中间休息一个半小时
同行勿扰，谢谢合作!
联系方式：xxx
地址：xxx
根据公司2008年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2004年度内销总量达到1950万套，较2003年度增长11.4%。2005年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。2005年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2005年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
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