1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。
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...集团公司财务主管工作总结
集团公司工作计划
一、重点工作
(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年集团公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
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...集团公司工作总结
2009年，是中国建筑发展史上具有重要里程碑意义的一年，中国建筑的改革发展和经营开拓都取得了辉煌成绩。按照中国建筑年度整体工作部署和总公司党组2009年度工作要点的安排，在公司领导的直接关心和指导下，在总部各部门的全力配合下，我们按照关注全局、系统思考、注重细节、提升能力、有效服务的工作思路，通过突出目标管理，强调计划控制，健全制度建设，规范工作流程，加强统筹协调，打造过硬团队等有效举措，积极推进综合办公、外事公关、秘书服务、政研写作、行政后勤、信息化建设等各项业务，全面完成了年初制定的各项工作目标和领导交办的各项任务。
一、强化目标管理，实施计划控制，抓住工作重点，全面完成年度工作目标。
围绕今年中国建筑整体工作部署和工作重点，总办年初制定的工作目标包括常规目标10项，重点目标6项，创新目标2项，费用目标1项。以确保完成工作目标为主线，同时充分结合总办工作随机性、突发性强，计划性、规律性相对较弱等特点，总办今年继续突出强调目标管理，并且以加强计划控制作为目标完成的基本保障。各业务线和各个工作岗位都对各自的工作目标进行了认真的分析、分解和细化，制定了较为严密的推进计划，以确保各项目标的完成。同时，通过半年的中期检查，对目标进行优化调整，突出重点和关键环节，调整完善计划，进一步保证了目标的总体完成。12月下旬，总办通过个人书面总结、各业务线分块总结和总办全体集中总结三个层次，对2009年的工作进行了全面系统的总结分析，全面完成了2009年度总办的各项工作目标。
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...集团公司放假通知范文
Dear all:
根据国务院办公厅有关通知精神，结合公司实际，现将2013年中秋节放假及节日期间工作安排通知如下：
一、休假时间：2013年9月19日(周四)至9月21日放假调休，共3天;9月22日(周日)上班。
二、节假日期间，各部门要统筹安排，各司其职，做好公司的生产、安全、保卫等各项工作：
1、各产业集团、分子公司和事业部根据工作需要和有利生产的原则，并经分管领导批准后，各自安排节日期间上班人员和休假人员;
3、各安环部门要做好节日期间安全检查与预防工作;
3、各行政部门要合理安排好保卫、车队、后勤等值班人员，做好安全保卫和后勤保障工作;
4、各销售部门需做好专职人员值班，做好日常发货及客户接待工作;
5、控股集团总裁办要确保节日期间通讯畅通，并安排人员值班;
6、控股集团职能部门人员除需要值班外，其他原则上休假;
7、控股集团有关职能部门值班人员名单于2013年9月15日前汇总至控股集团人力资源中心;各事业部和分子公司值班人员名单汇总至各事业部人事部。
三、有关要求：
1、值班人员要认真履行职责，做好值班记录，并随时保持与部门负责人的沟通，确保节日期间公司安全、正常运行;
3、各部门负责人须保持手机通讯34小时畅通，以便工作联系;
3、如遇突发事件，务必及时上报并协助处理。
四、节日期间上班人员加班按轮休处理。
集团总裁办
二〇一三年九月十三日
...集团公司年会主持词
以下是由出国留学网为您整理提供的关于集团公司年会主持词的内容，希望能够帮助到您，欢迎阅读与借鉴。
集团公司年会主持词
【年会主持词一】
XX集团作为中国老年健康产业的标杆企业，始终立足于科技创新，不断培育企业可持续性发展战略为核心竞争力，努力打造中国医药保健品行业科技创新领域第一品牌。
“昨日风流、今朝之辉并非一日之志、三日之寒!他终离不开我们XX这个温暖的大家庭”。更归功于XX这个大家庭，这个家的三个的缩影：XX是军队!XX是学校!!XX是家庭!!
因为只有铁一般的纪律，才使我们战无不胜!因为只有朝夕不息的学习力，才使我们是站在行业前端的专业铁军;因为只有家庭亲人、手足、骨肉般的温暖，才使不惧任何困难、携手并进!
下面我们将一一向您介绍XX大家庭里面的各个区域的优秀管理者-部门经理们，他们既要正确理解公司的战略意图，又要把宏观战略转换成微观执行;既要有方向，还要有方法;既能身先士卒、冲锋在前，又能于细微处关心员工成长。他们用实际行动诠释了部门经理的个人魅力!
首先走来的是XXX，她，信奉“吃得苦中苦，方为人上人”的理念，她对自己有更高的要求，她走过了更多的辛酸之路，但她从未动摇过，从未气馁过，一路跟随公司前进的步伐，九年来她见证了公司的发展和壮大，而她自己，从店员，店长，区域经理。再到现在的 XXX的负责人，她，凤凰涅槃，从当初羞答答的一个渔村的小姑娘，逐渐蜕变成统领一方诸侯的巾帼英雄，让我们以热烈的掌声和拥抱送给我们这位巾帼英雄。
下一位是我们XX大家庭的大姐姐，XX二部部门经理 XXX，她以实干者的名义，披挂上阵、横戈跃马，她积极活跃在工作一线上，在工作中不畏艰难，锐意进取，率先起跑，锋芒乍现。她以巨大的创造能量，展开XX市场云蒸霞蔚的生动气象。
下一位走来的是XX市场经理-XXX，责任、忠诚，一个优秀管理者所能具备的美好品质都可以毫不费力地在她身上找到。她一直跟随公司，从公司初创的两间店6个员工，到现在遍布华南和近300名员工的规模，她都全部经历，一路风景、一路风霜，一路雨雪，她既是剧中人，更是见证人。她面对压力不妥协，面对命令不退缩，无畏艰难，锐意进取，她是XX大家庭的中流砥柱。
下一位走来的是XX市场的XXX经理，她腼腆而又内秀，不善于言辞，但她有一颗智慧而又善良的心灵。七年前，在经营其他同行业的业务时，看到了XX的发展潜力和前景，她义无反顾地加入了那里还相当幼小的XX团队。七年的奋斗，七年的努力，如今的她，统领茂名、化州、高州、信宜多个部门，成为了名称符其实的一方将领。
下一位走来的是跟随XX九年的XX市场--XXX经理，九年的奋斗实干，九年的实战锤炼，他由当初的一个懵懂的乡村小男孩，逐渐成长为XX中层执行的骨干力量，在XX，他找到了人生的方向，在XX，他成家，在XX，他立业，如今的他已经是两个小孩心目中的好爸爸。
下一位走来的是XX市场的XX经理，她，是XX成立后第一位加入的员工，她也是第一个吃螃蟹的人，她是XX开荒的老黄牛，她是XX第一家门店的店长，她服务顾客总是那么温情细语，涓涓细流，总能有一份细水长流的激动和感动，她始终坚持“顾客第一”的服务理念，认...
集团公司精美述职报告ppt
集团公司工作总结范文
2011年公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
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...集团公司领导个人述职报告
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