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2020中级经济师人力资源管理备考知识点：领导者生命周期理论
美国管理心理学家保罗•赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。
（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。
（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。
根据工作取向和关系取向两个维度相结合的四种领导风格：
（1）指导式：高工作—低关系规定任务及角色职责，指示员工如何做。
（2）推销式：高工作—高关系不仅指导而且支持员工。
（3）参与式：低工作—高关系领导与下属共同决策，提供便利条件及沟通。
（4）授权式：低工作—低关系放任；较少指导或支持，让下级自主决定。
不同之处生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调了被领导者的重要性，指出对于不同成熟度的员工，应采取不同形式的领导方式。
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