建设工程项目管理

注册建造师模拟试题一

一、单项选择题1.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织答案：C解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。2.工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织答案：D解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。3....

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热考试大2015全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（三）

一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有一个最符合题意)1．业主方项目管理的目标是()。A．投资目标、费用目标和进度目标B．投资目标、进度目标和成本目标C．投资目标、进度目标和范围目标D．投资目标、进度目标和质量目标2．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．供货3．20世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是()。A．业主B．承...

热考试大2015全国一级建造师建设工程项目管理全真预测答案（八）

试题参　考　答　案一、单项选择题1．C2．C3．B4．C5．B6．D7．D8．D9．D10．B11．D12．C13．A14．C15．C16．D17．B18．B19．A20．A21．D22．C23．D24．A25．B26．A27．C28．C29．B30．B31．B32．A33．B34．D35．A36．B37．C38．D39．B40．C41．D42．C43．C44．B45．A46．A47．D48．B4...

热07全国一级建造师执业资格考试深度密押试卷建设工程项目管理A卷

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．项目管理中最重要的任务是()。A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理2．控制项目目标措施中最重要的措施是()。A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施3．工程策划的实质是()的过程。A．知识管理B．知识获取C．知识整理D．知识组合7．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行()。A．项目经...

热考试大2015全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（四）

一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．()是项目管理中最重要的任务。A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理2．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A．组织结构模式B．组织分C．工作流程图组织D．组织工具3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。A．设计...

热考试大2015全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（九）

参考答案一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有一个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的()的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段2．在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。A．会计师事务所B．项目管理咨询公司C．设计施工总承包单位D．工程总承包单位3．单位工程施工组织...

热07全国一级建造师执业资格考试深度密押试卷建设工程项目管理B卷

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．项目的()控制是项目管理的核心任务。A．进度B．成本C．投资D．目标2．供货方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计阶段～动用前准备阶段B．设计阶段～保修期C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段 D．设计前的准备阶段～保修期3．下列属于动态关系的是()。A．工作流程组织B．WBSC．组织分工D．组织结构模式4．反映业主方和项...

热考试大2015全国一级建造师建设工程项目管理全真预测答案（九）

试卷参　考　答　案一、单项选择题1．B2．B3．C4．B5．A6．A7．B8．B9．D10．A11．D12．D13．A14．D15．C16．C17．C18．A19．C20．A21．A22．C23．A24．D25．D26．C27．C28．A29．A30．A31．C32．C33．B34．B35．C36．B37．A38．A39．A40．C41．A42．B43．D44．C45．B46．C47．D48．A4...

热考试大2015全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（五）

一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有一个最符合题意)1．建设工程项目总承包方的项目管理贯穿于项目实施阶段的全过程，即施工准备阶段、施工阶段、()和保修期。A．投标阶段B．施工阶段C．使用前准备阶段D．保修期2．设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算，投资控制的重点是将项目进行具体的分解落实，设计中做好设计方案的优化，注重技术与经济的结合。A．设计概算B．预计预算C．...

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