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2017年一建实战经验:工程管理人员提高管理效率技巧

出国留学网一级建造师考试网为您整理“2017年一建实战经验:工程管理人员提高管理效率技巧”,希望对您有所帮助! 1、确定目标 细化流程,详细阅读勘察、设计、监理和施工合同,结合施工图纸及相应的规范,了解政府职能部门及外来干扰对工程建设的制约和影响,找出相同点和不同点,利用专业技术水平及各方面的责任关系提高自己管理者的权威性,从而发出指令,才能得以很快的实施,施工任务才能有效的控制,从而节约了时间提高了工作效率。对于流程方面应坚持并且监督施工活动,如勘察流程、设计流程、监理流程、施工流程、工程签证...

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