一眨眼的功夫，行将告别这忙碌而又平凡的一年，大家一定正在准备着岗位的年度工作计划。我们才能更有信心的去完成工作目标。那么一篇岗位年度工作计划要怎么写呢？以下由编辑收集整理的《关于物流工作年度计划》，感谢您的参阅。 关于物流工作年度计划 篇1 (一)如何提高员工的工作效率：告诉员工明确的目标和要求，提供必须的资源，解决员工不能克服的困难，给予完成任务的员工奖励。 (二)员工的责任心如何加强和提升，各班组激励职权在现场管理者班长的手里，加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制，提高统计工作效率，建...