行政主管工作计划怎么写【篇1】 第一阶段 熟悉了解(两周) 1. 了解公司战略目标 2. 了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求 3. 熟悉工厂环境 4. 认识各部门主要管理人员及工作相关同事 5. 了解各位下属人员情况、工作开展情况 6. 了解和评估人力资源管理现状 A) 各项人事事务的办理流程 B) 人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况 C) 用人、留人政策及具体做法 D) 教育培训系统的建设情况及运行状况 E) 人力资源基础及增值建设情况 F) 各项规章制度的实用性和落实情况 G) 企...