关于总监工作年度计划(篇1) 1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作，对经理负责； 2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；负责所有工程项目图纸的审核； 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求； 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现； 5、做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出； 6、协调解决处理好与业主、监理、分...