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天猫运营计划书3篇

踏进社会后,我们每天都会面临大量文档的书写,很多人一般会去借鉴范文的写作思路。范文教我们在写作时规范用词和排篇布局,写好高质量的范文需要注意哪些细节?编辑特别编辑了“天猫运营计划书”,欢迎阅读,希望你能喜欢! 天猫运营计划书 篇1 以营业额规模为导向划分部门架构,营业额达到某个规模点提升至相应的架构,同时考虑每种人才招到的难易程度,决定每个阶段的人员数量,每个阶段人员支出成本为营业额的6%-7%。 营业额:10000元 可用人员成本:4000元 部门组建及人数 客服部:员工2人,共计4000...

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