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年度工作规划系列

年度工作规划(篇1) 市场部是企业的灵魂,直接对总经理负责,其工作职能在生产、销售、服务中都起到了十分重要的作用,是销售环节的核心组成部分。作为市场部人员,其主要工作是协助总经理收集市场信息、制订销售计划、实现销售目标。而衡量市场部工作好坏的标准是:销售政策、推广计划是否科学,执行力度是否强而有力。 市场部人员培训计划必须同公司的营销任务与战略目标紧密联系,符合公司发展的需要。以提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要,这对公司的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时,公司也要...

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