管理个人年度工作计划 篇1 目标：在5年1月31日前初步实现整理，整顿，清扫，安全，清洁5S的推行；在5年3月31日前创建洁净，舒适，安全的生产环境；车间通过6S管理精益求精，车间员工养成良好习惯，自身素质得以提升。 细则说明： 1，制订6S推行方案，启动6S推行第一步。 2，成立6S推行小组，确认6S推行计划，确定推行办法和检查制度。明确6S推行小组各成员的职能。划分责任区域。 3，在车间营造一种追求卓越的文化，营造一个良好的工作环境。宣传造势计划做到以下几点： （1）订制6S知识简介张贴于...