项目年终总结计划 篇1 20xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下： 一、主要工作情况 (一)和统计工作 1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成情况和20xx年度经营目标签订工作。 2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和做出修订。 3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。 4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了以下…… 5、生产管理咨询...