客服代表年度工作总结4篇
客服代表年度工作总结【篇1】 xx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下，经过团队成员一年的全程积极努力，在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。 1、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质 2、针对项目实际情况全程交叉培训考核 结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交...