本文主要涉及与“销售十二月份工作计划”相关的内容。为了更好地应对突发事件和紧急工作，我们要制定一份工作计划了。按步骤制定工作计划是成功实施战略的关键。记得收藏本文以便针对性地参考！ 销售十二月份工作计划 篇1 1。发展和完善销售网络:激励经销商保持目标渠道与板块的领先优势。鼓励经销商积极向家装公司板块与工程版块转移,强化公司的营销组合资源优势与服务系统。努力填补市场空白,统筹布局,形成点,线,面有机结合与脉动增长。 2。由产品经营向品牌经营过渡与提升;通过厂商共建品牌工程,建立长效合作机制。...