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个人述职报告

生产主管个人年度工作述职报告

1、依据销售计划制订生产计划,配合品质经理的检验工作,以确保客户订单能够按时完成出货; 2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产; 3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单; 4、管理好生产工,监控生产订单完成生产进度,并向总经理汇报进度。 我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点: 首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如...

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