银行主管述职报告

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  一年来,我部主要围绕着以下几个重点开展工作:

  1,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。

  2,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。

  3,防风险,抓质量严控信贷质量关。

  4,深化规范管理,合规合法经营。

  5,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。

  具体工作如下:

  一、业务拓展及营销工作。

在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作:

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