社区简介
发展计划
2013年新社区成立，首先从人员入手，进一步细化社区人员分工，责任到人，从传统的自治型管理组织发展为群众服务型组织，改善社区环境，服务好社区居民，通过打造新型社区，带动社区经济，为创建幸福型社区努力，具体工作想法有以下几点：
1、抓好社区党建，进一步完善党建网格管理
2013年开始，我们社区将继续推行网格化管理，犹豫我社区位于棚户区改造阶段，搬入搬出人员较多，流动性变大，我们应根据实际情况，党员数量和党员意愿等因素，将辖区划分成若干网格，把社区党员和辖区单位全部纳入网格进行管理。构建以社区党委为核心、网格党支部为基础，各类组织联动的运行体系。每月召开一次例会，通过例会，各网格党支部信息互通，优势互补。
2、抓好社区服务，建设幸福型社区
根据社区实际情况，我辖区人口老龄化严重，60岁以上老人占整个辖区常住人口的且空巢老人居多，无人照顾，我们应继续细化“日间照料站”这一惠民工程制度，一、以带面进行居家养老服务，以居家养老服务为点，仿照现行幼儿园的形式，以“全托”和“早晚接送型”双方式进行人性化服务。二、以有偿和无偿两种方式进行，社区服务是需要长期、稳定、有资金保障的，我们社区不可能长期依靠上级部门的资金支持，所以必须自行解决资金问题，我们对家庭有收入，收入较客观的进行“有偿”服务。
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