**年是XX公司的“创新年”，也是**分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，****新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现****的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全**各个部门齐心协力，购**量和供**量连创新高，取得了****建**史上前所未有的好成绩。人力资源部在**党委**部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及**山的可持续发展这个中心，加强对我**人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我**的人力资源管理水平进一步提高，为我**顺利完成**年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾**年，人力资源部主要做了以下工作：
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