2015年班组建设年度工作计划(八)

  计划首先得注重联系实际,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,所以工作计划必须的切实可行。下面是出国留学网的小编和大家分享了工作计划的相关信息,想了解更多内容,欢迎登录工作计划网进行查询。

  6、工作跟进 及时辅导

  在推进班组成本管理工作中,还离不开直接从事成本管理工作人员的工作跟进和辅导,班组成本管理推进组将全部生产车间、科室分成三个组(即:热加工组、冷加工组和综合组),分别指定三位专业成本管理人员进行成本管理工作的跟进和对口辅导。主要工作是

  1)定期检查生产单位班组成本管理基础工作

  班组制订的降成本措施是否具体、并得以落实;

  班组的物料消耗台帐更新是否及时;

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