培训项目策划书

2013-09-23 22:32:50 策划书项目策划书

  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本,由此可见,策划书的写作是在活动开战之前,为了能够保证活动很好的开展,活动组织者应该制定一个完美的策划书,你知道怎样写策划书吗?不知道的话,可以到出国留学网来了解,下面是小编和大家分享的策划书的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多内容,可以登录策划书网。

  【钢琴培训项目计划书目录】

  第一章 摘要

  第二章 公司介绍

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、公司管理

  1、董事会

  2、经营团队

  3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章 行业与市场分析

  一、钢琴培训行业政策分析

  二、钢琴培训产品行业发展现状

  三、钢琴培训产品市场规模分析

  四、钢琴培训产品市场价格走势

  五、钢琴培训产品市场前景预测

  第四章 产品/服务与技术

  一、钢琴培训产品/服务状况

  1、钢琴培训主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2、钢琴培训产品特性

  3、正在开发/待开发产品简介

  二、技术描述及技术持有

  1、核心技术

  2、知识产权策略

  3、无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、研究与开发

  1、研发能力

  2、研发规划

  3、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

知识产权名称

专利类型(发明、实用、外观)

取得方式(购买、自主研发、授权)

授权或批准单位

取得时间

有效期限

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  第五章 商业模式分析

  一、发展理念

  二、市场定位

  三、商业模式

  1、产业微笑曲线分析

  2、商业模式结构

  3、商业模式的核心要素

  四、盈利模式

  第六章 营销策略

  一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1、主要促销方式

  2、广告/公关策略媒体评估

  七、钢琴培训产品价格方案

  1、钢琴培训定价依据和价格结构

  2、影响钢琴培训价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

  第七章 企业管理

  一、公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  四、薪资、福利方案

  五、股权激励

  第八章 发展规划

  一、发展计划

  1、发展战略

  2、未来三至五年发展战略

  二、具体业务发展计划

  1、市场开发计划

  2、技术研发计划

  3、人才培养计划

  4、企业文化建设

  第九章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  第十章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第十一章 财务计划

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1、销售收入明细表

  2、成本费用明细表

  3、利润及分配明细表

  4、现金流量表

  三、财务指标分析

  1、财务内部收益率(FIRR)

  2、投资回收期(PT)

  3、财务净现值(FNPV)

  4、投资利润率

  5、投资利税率

  6、资本金利润率

  7、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  第十二章 风险分析

  一、资源(原材料/供应商)风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财政风险(应收账款/坏账)

  九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十、破产风险

 

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