酒店2015年度工作计划(六)

  由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划,并且在计划安排下更快完成目标,达到工作最终要的效果。您想使你的工作计划更加周全完美吗,请上出国留学网(m.liuxue86.com/gongzuojihua/),我们为您提供最新最有效的工作计划。

  三、工程部:

  (一)工作目标:

  (1)管理责任事故率0;

  (2)检修、维修率100 %

  (3)酒店和部门综合满意度95%;

  (二)工作重点:

  (1)制定2013年维护保养计划,对各类设备、设施进行卡式管理,建立工程台帐,定期核对,按月检查,确保设备正常运行。

  (2)根据实际情况,逐步完善应急预案,做好断电、断水、水管爆裂、台风等一系列抢修预案,确保酒店正常运行。

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