工作计划是基于对自己前段时间工作的总结后，制定其将来一段时间内的计划安排。工作计划是提高工作效率的有效手段，写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。但是工作计划的拟订一定要切实可行，不要把计划写的太高，以免达成困难。
工作计划格式
1、计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“营销部XX2012年11月工作计划”。
2、计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是工作内容 (做什么：WHAT)、工作方法 (怎么做：HOW)、工作分工 (谁来做：WHO)，以及工作进度 (什么时候做完：WHEN)。
3.最后写订立计划的日期。
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工作计划制定步骤
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。这样才不会偏离工作计划制定后要达到的方向与主题。
2.认真分析本单位的具体情况。工作计划因人、部门和具体事情而定，需要结合具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4.根据工作中可能出现的问题，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动，也就是说在制定工作计划的同时，要制定相关应急预案，以免因外界因素干扰而导致工作计划无法正常进行。
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5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。这样可以将资源最大化，分工明确提高了效率，也将责任具体化，避免问题发生而导致互相推诿。
6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。这样也能有效的避免制定出的工作计划偏离了实际和群众。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要根据实际情况继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际，不能因计划而计划。
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