卷烟年度营销工作计划

  以下是小编整理的卷烟年度营销工作计划、营销工作计划等,这篇文章启发是采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,更多工作计划范文请登陆出国留学工作计划范文网(m.liuxue86.com/gongzuojihua/)

  下半年,我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务,市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%,结构提升8%,利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上,继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,确保圆满完成全年各项目标任务。

  (一)推进依法行政,切实履行专卖监管职能。

  一是积极开展专卖对标管理工作,激发专卖管理工作的新动力。按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求,结合姜堰实际,进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系,通过专卖对标工作的开展,形成“工作目标精益求精,工作现状准确掌控,工作分析细致科学,工作执行严格规范”的科学工作机制,在专卖队伍中形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好风气,激发专卖工作的新动力,推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。

  二是深化优秀县级局和示范中队创建工作,确保顺利通过创建验收。按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力,进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机,加强法律法规知识和业务技能培训,着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍,以组织和队伍能力的提升,促进专卖管理各项工作职能的发挥,力争今年一次性通过优秀县级局验收。

  三是完善体系,严格监管,保证各项重点任务完成。继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求,切实履行好职责,积极探索内管下沉中队的新思路、新途径,抓好突出问题治理,促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求,积极研究并圆满完成市局交办的APCD差异化日常监管方法课题,并通过课题的研究,及时将理论研究成果转化为实际,建立起更加行之有效的市场监管方法,提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求,做好“1.02”案件后续工作,并乘势而上,力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,牢固确立依法行政理念,切实加强许可证管理,不断提高许可证管理科学化水平。

  (二)把握市场规律,着力提升网建营销水平。

  一是加强市场调控,实现稳健发展。认真坚持“总量控制、稍紧平衡”的指导方针,把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。高度关注新形势下市场需求变化,扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场预测、市场调控工作,研究建立起一套科学完善的市场监测、分析、预测、调控体系,提高“经营市场”的能力,强化市场调控的针对性和有效性,保持卷烟市场的健康发展。

  二是履行第一要务,着力培育重点品牌。围绕品牌培育“第一要务”,加大对“532”、“461”品牌培育力度,深化工商协同,继续开展培育品牌建功立业活,提升品牌培育能力和效果。从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手,有针对性地制订品牌培育计划,协助相关工业开展好营销策划活动。积极应用现代营销手段,开展品牌营销创新。继续抓好低焦油卷烟品牌培育,优化重点品牌的市场结构。

  三是推进终端建设,充分发挥职能。高度重视终端建设,以终端信息管理系统使用为切入点,促进终端职能有效发挥。将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营能力相结合、与提升客户服务水平相结合,努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销管理的现代化,激发客户应用软件的内生动力。加强对样本客户应用软件情况的指导,规范使用行为,保证数据质量。通过终端职能发挥,体现其作为重要战略资源的重要地位。

  四是促进营销人员职能发挥,提升网建营销水平。围绕现代卷烟流通建设目标,认真践行“与客户共创成功”的服务理念,大力推广“美丽店堂五步法”,充分利用客户经理移动工具,运用客户拜访“八步法”,实施经营指导,积极探索网上营销运作模式,发挥网上客户经理职能,拓展网上服务新内容,形成立体协调的互动营销体系。加强物流配送管理,根据市公司下达的优化任务,结合TMS系统,进一步优化整合配送资源。

  (三)坚持严格规范,提升工作效能,不断夯实管理基础。

  一是注重行业自律,打造严格规范姜堰烟草。按照建设更加规范、更富效率中国烟草的目标要求,始终坚持严格规范是行业持续健康发展的生命线的工作理念不放松,深入落实“两项工作”,着力推进法治建设。继续加强办事公开民主管理工作,推进权力运行公开化、规范化;继续强化“三项工作”规范落实。认真落实《烟草企业采购规定》,“应招尽招”、“真招实招”,完善决策机制,严格工作程序,推进“三项工作”规范到位。

  二是着眼降本增效,不断夯实企业管理基础。持续深化“总成本领先战略”,结合“贯标、对标、目标考核”三项重点,继续加强预算管理与执行、信息化建设、安全稳定等工作,不断夯实企业管理基础。严格落实财务预算管理,提高预算编制的科学性、执行的有效性;进一步提高信息化水平,按照“十二五”信息规划,围绕中心工作,充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。以“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”为重点,健全体系、落实责任,将安全标准化的各项要求落到实处,保证企业安全运营。高度关注员工思想、生活、工作状况,及时化解阻碍企业发展的矛盾和问题,营造企业和谐的发展环境。

  (四)坚持以人为本,促进三个文明协调发展。以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线,大力弘扬江苏烟草企业精神,深入实践“阳光同心”文化,切实加强思想政治建设、党风廉政建设、员工队伍建设,持续开展文明创建活动,全面提升企业形象,努力促进三个文明协调发展。

  一是深入学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神,把干部职工的思想认识统一到党的十八大精神上来,并用十八大精神谋划工作、指导实践,不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。

  二是切实加强党的建设和反腐倡廉工作。坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,加强廉政教育,强化制度建设。认真落实党中央关于改进作风建设,密切联系群众的八项规定,树立良好风气。

  三是加强干部队伍和员工队伍建设,坚持把领导班子建设作为重中之重,突出中层干部队伍建设,带动管理员工队伍建设,关注一线员工队伍建设。

  四是以企业精神和同心文化为依托,切实加强作风建设。认真做好全系统第二届职工运动会的准备,选拔组建各项目参赛队伍,并通过比赛训练,确保取得好的比赛成绩;不断深化文明单位创建成果,继续参与社会公益活动,全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。

  小编精心推荐

  营销工作计划 | 营业员工作计划 | 销售工作计划 | 业务员工作计划

  小编精心推荐

  营销工作计划 | 营业员工作计划 | 销售工作计划 | 业务员工作计划

分享
qqQQ
qzoneQQ空间
weibo微博
《卷烟年度营销工作计划.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
下载文档

热门关注

市场营销个人营销计划范文

市场个人营销计划

酒店营销工作计划范文2021

关于酒店营销工作计划

服装营销计划书范文2021

服装营销计划范文

服装店的市场营销计划书范文

市场营销计划书

2021年市场营销计划书范文

有关营销计划书范文

2021市场营销年度工作计划

营销工作计划

营销下周工作计划

营销工作计划

2021酒店营销工作计划

酒店营销工作计划

2021医院营销工作计划

医院营销计划

汽车营销工作计划范文

营销工作计划
付费下载
付费后无需验证码即可下载
限时特价:4.99元/篇 原价10元
微信支付

免费下载仅需3秒

1、微信搜索“月亮说故事点击复制

2、进入公众号免费获取验证码

3、输入验证码确认 即可复制

4、已关注用户回复“复制”即可获取验证码

微信支付中,请勿关闭窗口
微信支付中,请勿关闭窗口
×
温馨提示
支付成功,请下载文档
咨询客服
×
常见问题
  • 1、支付成功后,为何无法下载文档?
    付费后下载不了,请核对下微信账单信息,确保付费成功;已付费成功了还是下载不了,有可能是浏览器兼容性问题。
  • 2、付费后能否更换浏览器或者清理浏览器缓存后下载?
    更换浏览器或者清理浏览器缓存会导致下载不成功,请不要更换浏览器和清理浏览器缓存。
  • 3、如何联系客服?
    如已按照上面所说方法进行操作,还是无法复制文章,请及时联系客服解决。客服微信:ADlx86
    添加时请备注“文档下载”,客服在线时间为周一至周五9:00-12:30 14:00-18:30 周六9:00-12:30

  以下是小编整理的卷烟年度营销工作计划、营销工作计划等,这篇文章启发是采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,更多工作计划范文请登陆出国留学工作计划范文网(m.liuxue86.com/gongzuojihua/)

  下半年,我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务,市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%,结构提升8%,利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上,继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,确保圆满完成全年各项目标任务。

  (一)推进依法行政,切实履行专卖监管职能。

  一是积极开展专卖对标管理工作,激发专卖管理工作的新动力。按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求,结合姜堰实际,进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系,通过专卖对标工作的开展,形成“工作目标精益求精,工作现状准确掌控,工作分析细致科学,工作执行严格规范”的科学工作机制,在专卖队伍中形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好风气,激发专卖工作的新动力,推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。

  二是深化优秀县级局和示范中队创建工作,确保顺利通过创建验收。按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力,进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机,加强法律法规知识和业务技能培训,着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍,以组织和队伍能力的提升,促进专卖管理各项工作职能的发挥,力争今年一次性通过优秀县级局验收。

  三是完善体系,严格监管,保证各项重点任务完成。继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求,切实履行好职责,积极探索内管下沉中队的新思路、新途径,抓好突出问题治理,促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求,积极研究并圆满完成市局交办的APCD差异化日常监管方法课题,并通过课题的研究,及时将理论研究成果转化为实际,建立起更加行之有效的市场监管方法,提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求,做好“1.02”案件后续工作,并乘势而上,力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,牢固确立依法行政理念,切实加强许可证管理,不断提高许可证管理科学化水平。

  (二)把握市场规律,着力提升网建营销水平。

  一是加强市场调控,实现稳健发展。认真坚持“总量控制、稍紧平衡”的指导方针,把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。高度关注新形势下市场需求变化,扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场预测、市场调控工作,研究建立起一套科学完善的市场监测、分析、预测、调控体系,提高“经营市场”的能力,强化市场调控的针对性和有效性,保持卷烟市场的健康发展。

  二是履行第一要务,着力培育重点品牌。围绕品牌培育“第一要务”,加大对“532”、“461”品牌培育力度,深化工商协同,继续开展培育品牌建功立业活,提升品牌培育能力和效果。从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手,有针对性地制订品牌培育计划,协助相关工业开展好营销策划活动。积极应用现代营销手段,开展品牌营销创新。继续抓好低焦油卷烟品牌培育,优化重点品牌的市场结构。

  三是推进终端建设,充分发挥职能。高度重视终端建设,以终端信息管理系统使用为切入点,促进终端职能有效发挥。将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营能力相结合、与提升客户服务水平相结合,努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销管理的现代化,激发客户应用软件的内生动力。加强对样本客户应用软件情况的指导,规范使用行为,保证数据质量。通过终端职能发挥,体现其作为重要战略资源的重要地位。

  四是促进营销人员职能发挥,提升网建营销水平。围绕现代卷烟流通建设目标,认真践行“与客户共创成功”的服务理念,大力推广“美丽店堂五步法”,充分利用客户经理移动工具,运用客户拜访“八步法”,实施经营指导,积极探索网上营销运作模式,发挥网上客户经理职能,拓展网上服务新内容,形成立体协调的互动营销体系。加强物流配送管理,根据市公司下达的优化任务,结合TMS系统,进一步优化整合配送资源。

  (三)坚持严格规范,提升工作效能,不断夯实管理基础。

  一是注重行业自律,打造严格规范姜堰烟草。按照建设更加规范、更富效率中国烟草的目标要求,始终坚持严格规范是行业持续健康发展的生命线的工作理念不放松,深入落实“两项工作”,着力推进法治建设。继续加强办事公开民主管理工作,推进权力运行公开化、规范化;继续强化“三项工作”规范落实。认真落实《烟草企业采购规定》,“应招尽招”、“真招实招”,完善决策机制,严格工作程序,推进“三项工作”规范到位。

  二是着眼降本增效,不断夯实企业管理基础。持续深化“总成本领先战略”,结合“贯标、对标、目标考核”三项重点,继续加强预算管理与执行、信息化建设、安全稳定等工作,不断夯实企业管理基础。严格落实财务预算管理,提高预算编制的科学性、执行的有效性;进一步提高信息化水平,按照“十二五”信息规划,围绕中心工作,充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。以“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”为重点,健全体系、落实责任,将安全标准化的各项要求落到实处,保证企业安全运营。高度关注员工思想、生活、工作状况,及时化解阻碍企业发展的矛盾和问题,营造企业和谐的发展环境。

  (四)坚持以人为本,促进三个文明协调发展。以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线,大力弘扬江苏烟草企业精神,深入实践“阳光同心”文化,切实加强思想政治建设、党风廉政建设、员工队伍建设,持续开展文明创建活动,全面提升企业形象,努力促进三个文明协调发展。

  一是深入学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神,把干部职工的思想认识统一到党的十八大精神上来,并用十八大精神谋划工作、指导实践,不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。

  二是切实加强党的建设和反腐倡廉工作。坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,加强廉政教育,强化制度建设。认真落实党中央关于改进作风建设,密切联系群众的八项规定,树立良好风气。

  三是加强干部队伍和员工队伍建设,坚持把领导班子建设作为重中之重,突出中层干部队伍建设,带动管理员工队伍建设,关注一线员工队伍建设。

  四是以企业精神和同心文化为依托,切实加强作风建设。认真做好全系统第二届职工运动会的准备,选拔组建各项目参赛队伍,并通过比赛训练,确保取得好的比赛成绩;不断深化文明单位创建成果,继续参与社会公益活动,全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。

  小编精心推荐

  营销工作计划 | 营业员工作计划 | 销售工作计划 | 业务员工作计划

  小编精心推荐

  营销工作计划 | 营业员工作计划 | 销售工作计划 | 业务员工作计划

一键复制全文