“持续聚焦、品牌驱动”以下是小编整理的酒店管理公司工作总结与计划。更多工作总结请登陆出国留学网酒店工作总结范文网( m.liuxue86.com/gongzuozongjie/jiudian/ )
金蛇狂舞辞旧岁，骏马奔腾迎新春。在这辞旧迎新的美好日子里，元月17日，古井酒店管理公司xxxx年年终工作总结会议在合肥古井君莱酒店顺利召开。公司总部主管级以上员工、各门店负责人等60人参加了会议。会议由副总经理何朝圣主持。
会上，财务部负责人苏赫振分享了xxxx年度酒店行业相关信息，并通报了xxxx年度公司及门店的运营情况。各门店就xxxx年工作全面总结(包括xxxx年工作亮点、问题反思)、2014年工作重点及经营举措作了汇报。公司人力资源部、市场营销部分别解析了2014年门店负责人月度绩效考核表的调整事项及2014年会员发展与会员中央预订率的考核方案。
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公司董事长、总经理甘家汉作总结发言。他从八个方面对xxxx年度的重点工作作了回顾，指出了xxxx年度工作中存在的一些不足，并对2014年的重点工作作了规划。他说，2014年公司将坚持“持续聚焦、品牌驱动”的发展战略，围绕“强内功、调结构、快发展”经营方针，不折不扣完成经营预算指标，同时要把握集团公司“人力资源提升年”和“精致服务年”这两个契机，不断提升管理和服务水平。他希望全体员工贯彻执行好公司的各项要求，坚定信念、抓住机遇、趁势进发，合力推进公司发展的再提升!
会议还对xxxx年下半年度全面运营管理体系执行全部通过门店和xxxx年度总部表现优异的质检员进行了表彰。
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