财务不仅要掌管资金，也要负责后期工作。财务工作单调而又乏味，需要对工作的热情和坚持，秉着认真负责，严谨的工作态度。更多工作总结范文请登陆出国留学网(m.liuxue86.com/gongzuozongjie/)
在竞争激烈的市场中，在公司带领的不错引导下，我公司上半年发卖业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的职位地方。
现将我公司2009年上半年财政工作总结如下：
一、公司的发卖业绩稳居西南地区第一在两位老总的带领下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的包销商，各类产物的销量始终连结稳中有升，今年总计发卖万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业职位地方，为明年的发卖起了一个好的开端。
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二、公司的内部办理较昔年有进一步的提升在内部办理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的Hp(马力)，使她们更有充足的劲头为客户服务为公司服务;在人事办理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，颠末培训是她们的综合素质患上到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切合实际做到了为员工创造了一个良好的工作环境，如许也为她们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财政办理工作上，做好财政工作规划，加强财政办理，杜绝一切分歧理的开支，增收节支，开源节剩在公司范围不断扩展的这一年，经营零售的店面的开张，产物的增多，在无形中增加了财政的工作量，对财政工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财政办理上拟定了一些措施，首要措施有：
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⑴严格执行财政轨制，规范财政举动，坚持收支两条线，加强财政核算和财政监督，杜绝分歧理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在现实工作中做到每一周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产物部人员精密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产物的储存趋于合理化，为发卖人员搭建起一个好的供货平台。
⑵各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要思量合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在现实工作中，巨额报销实行提早早报信，报销金额与票据符合，对于分歧理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，每一人为增收节支，开源节省做孝敬。大白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开各人的撑持，各人的利益是通过公司的成长来体现的。在发卖旺季，各人的起劲也患上到了回报，这是有目共睹的，究竟胜于雄辩，这是一个不争的究竟。
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四.坚持以人为本，加强经营办理公司在今年的发卖过程中，虽然取患上了良好的成就，但是跟着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使患上公司的利润患上不到体现，而且还出现了一系列的问题，那末在市场经济前提下，怎样才气提高公司效益，提高员工的收入，是今年一直以来在切磋的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不用心、不敬业，使患上部门之间的协调性减低;从外部前提来看，不管是客户资源还是供方给予的撑持，公司是具备获患上更大利润这个前提的;怎样才气解决员工的问题，
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，"奖勤者，罚懒者"，做到奖罚分明，激励机制健全，才气调动起各人的积极性，但是这是一个逐渐进展的过程，必必要依靠公司骨干分子起带头作用;
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2、加强办理，要以现实行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强办理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，如许有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作使命、工作质量和完成时间，切合实际做到事先有准备、事中有协调、事后有报告请示，总之，老全体部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。
各人的劲头有了，公司的效益才会增长，正所说的有了各人才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的小我私人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请带领与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作规划，切合实际做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取患上更好的经济效益和社会形态效益愿付出应有的一点微薄之力。
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