关于节能减排年度工作总结范文

  j节能减排工作是加强综合协调,强化目标责任加快推进生态文明建设,降低拌和系统和各生产环节的电力消耗,达到节能减排、降本增效的目的,形成科学管理体系,加强宣传教育,增强工作人员节能意识。本文是由工作总结年终工作总结频道为你提供的《关于节能减排年度工作总结范文》,仅供大家参考!

  丹江口项目部以科学发展观为指导,紧紧围绕施工生产经营中心,以节能降耗为重点,广泛发动职工,积极引导职工立足岗位,为节能减排出言献策。以抢抓机遇、实现项目扭亏为盈中心任务为主题,以“我为节能减排做贡献”,群众性经济技术创新、职工素质工程活动为载体,全面开展节能减排、降本增效、人人有责的良好氛围。2010年具体做了下面几方面的工作:

  一、 领导重视,加强对节能减排工作的组织领导

  节能减排工作总结小编精心推荐

  节能减排年度工作总结 | 节能减排年终工作总结 | 节能减排个人工作总结

  为切实加强节能减排工作的领导,成立了节能减排工作领导小组,由主要负责人,办公室负责人为成员,下设办公室,办公室,负责处理日常工作。制定了节能减排实施方案,督促和推进我部节能减排工作的顺利开展。

  二、 加强节能减排工作的宣传教育,提高节能减排工作意识

  项目部开展“我为节能减排做贡献”的竞赛活动。通过竞赛活动,引导职工增强危机意识和节约意识,牢固树立珍惜资源和节能环保理念。动员职工从身边、细节、点滴做起。在施工生产一线组织开展节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一滴油竞赛活动,把责任落实到每个生产工作环节和工艺流程,为项目部创利争效。在个人生活节能上积极倡导职工从我做起,做到多使用节能产品、多使用环保购物袋、多使用再生纸、多采用自然光源;每天少开1小时空调、少用一升水:提倡使用节能灯具电器和节水用具,提倡废水再利用,提倡少使用一次性用品等。通过活动宣传,节约、勤俭传统美德深入人心,反对浪费,节约光荣,通过多渠道宣传教育,提高了职工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

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  三、取得了显著成效

  节能减排活动从大处着眼,从小处着手,充分发挥每个人的主观能动性,鼓励全体员工参与到每天少用1升水,每天少开1小时空调的节能降耗活动中来。取得了显著成效:采用合理化建议5条,直接节能降耗 15.73万元;技术攻关两项,为项目部创效50余万元,节约人员成本10万元。

  1、在闸墩加高施工中,采取预留梁槽的施工方法,既提高了工作效率又增加了经济效益。预留梁槽是将闸墩加高到设计高程后,再进行固端梁架设,砼浇筑施工。预留梁槽及固端梁上浇筑的砼,均按二期砼单价计算。闸墩砼317元/方,二期砼1137元/方,二者差价达820元/方。这样,不仅提高了生产效率,又明显提升了经济效益,为项目部创收50万元。

  2、在闸墩加高施工中,叠梁门槽、检修门槽、工作门槽按施工方案要求是采用散装钢模和木模施工,这样施工材料投入大,进度慢。在实际施工中,项目部采用了多卡模板配木模补缝的方法,不仅提高了施工速度,为项目部降低耗材费5万余元。

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  3、1#M900塔机拆除方案中,项目部没请专业拆除队伍,而是成立以门机队为主的拆除队,经过12天的奋战,安全、顺利的将塔机拆除完毕。此项方案优化建议,既锻炼职工队伍,又降低了拆除人员成本10万余元。

  4、综合办公室广泛征求职工建议,采纳关闭厕所长流水龙头,供水管由一寸换为六分供水管等4条合理化建议,通过强化水电使用管理,前期居高不下的办公、生活用水、用电得到较好控制,平均每月直接为项目部节省水电费7000余元。

  5、针对8月份砼浇筑基本上是以小仓位为主,单仓位生产成本高等突出问题,项目部采用多个小仓位同时生产的方式来降低成本。同时,避开高温时段尽量采取夜间开仓,降低拌和系统和各生产环节的电力消耗,达到节能减排、降本增效的目的。仅这两项合理化建议为项目部降低生产成本5万元。 今年以来,项目部认真开展节能减排各项工作,取得了显著的成效,但也存在不足之处。因此,2011年我们要更进一步加大节能减排工作力度,下大力气节约能源和保护环境,确保节能减排目标的全面实现。

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  丹江口项目部以科学发展观为指导,紧紧围绕施工生产经营中心,以节能降耗为重点,广泛发动职工,积极引导职工立足岗位,为节能减排出言献策。以抢抓机遇、实现项目扭亏为盈中心任务为主题,以“我为节能减排做贡献”,群众性经济技术创新、职工素质工程活动为载体,全面开展节能减排、降本增效、人人有责的良好氛围。2010年具体做了下面几方面的工作:

  一、 领导重视,加强对节能减排工作的组织领导

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  为切实加强节能减排工作的领导,成立了节能减排工作领导小组,由主要负责人,办公室负责人为成员,下设办公室,办公室,负责处理日常工作。制定了节能减排实施方案,督促和推进我部节能减排工作的顺利开展。

  二、 加强节能减排工作的宣传教育,提高节能减排工作意识

  项目部开展“我为节能减排做贡献”的竞赛活动。通过竞赛活动,引导职工增强危机意识和节约意识,牢固树立珍惜资源和节能环保理念。动员职工从身边、细节、点滴做起。在施工生产一线组织开展节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一滴油竞赛活动,把责任落实到每个生产工作环节和工艺流程,为项目部创利争效。在个人生活节能上积极倡导职工从我做起,做到多使用节能产品、多使用环保购物袋、多使用再生纸、多采用自然光源;每天少开1小时空调、少用一升水:提倡使用节能灯具电器和节水用具,提倡废水再利用,提倡少使用一次性用品等。通过活动宣传,节约、勤俭传统美德深入人心,反对浪费,节约光荣,通过多渠道宣传教育,提高了职工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

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  三、取得了显著成效

  节能减排活动从大处着眼,从小处着手,充分发挥每个人的主观能动性,鼓励全体员工参与到每天少用1升水,每天少开1小时空调的节能降耗活动中来。取得了显著成效:采用合理化建议5条,直接节能降耗 15.73万元;技术攻关两项,为项目部创效50余万元,节约人员成本10万元。

  1、在闸墩加高施工中,采取预留梁槽的施工方法,既提高了工作效率又增加了经济效益。预留梁槽是将闸墩加高到设计高程后,再进行固端梁架设,砼浇筑施工。预留梁槽及固端梁上浇筑的砼,均按二期砼单价计算。闸墩砼317元/方,二期砼1137元/方,二者差价达820元/方。这样,不仅提高了生产效率,又明显提升了经济效益,为项目部创收50万元。

  2、在闸墩加高施工中,叠梁门槽、检修门槽、工作门槽按施工方案要求是采用散装钢模和木模施工,这样施工材料投入大,进度慢。在实际施工中,项目部采用了多卡模板配木模补缝的方法,不仅提高了施工速度,为项目部降低耗材费5万余元。

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  3、1#M900塔机拆除方案中,项目部没请专业拆除队伍,而是成立以门机队为主的拆除队,经过12天的奋战,安全、顺利的将塔机拆除完毕。此项方案优化建议,既锻炼职工队伍,又降低了拆除人员成本10万余元。

  4、综合办公室广泛征求职工建议,采纳关闭厕所长流水龙头,供水管由一寸换为六分供水管等4条合理化建议,通过强化水电使用管理,前期居高不下的办公、生活用水、用电得到较好控制,平均每月直接为项目部节省水电费7000余元。

  5、针对8月份砼浇筑基本上是以小仓位为主,单仓位生产成本高等突出问题,项目部采用多个小仓位同时生产的方式来降低成本。同时,避开高温时段尽量采取夜间开仓,降低拌和系统和各生产环节的电力消耗,达到节能减排、降本增效的目的。仅这两项合理化建议为项目部降低生产成本5万元。 今年以来,项目部认真开展节能减排各项工作,取得了显著的成效,但也存在不足之处。因此,2011年我们要更进一步加大节能减排工作力度,下大力气节约能源和保护环境,确保节能减排目标的全面实现。

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