招商引资工作情况总结

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　　襄州区国税局招商办在区局、区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“加快区域经济发展这一中心;多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法”，实现了招商引资工作新突破。现将xxxx年招商引资工作情况汇报如下：

　　一、目标任务完成情况

　　xxxx年区委、区政府下达招商任务为招商协议资金14100万元，到位资金5400万元。截止目前已完成协议资金15920万元，占年任务的112.90%,已完成到位资金6710万元,占年任务的124.1%。圆满超额完成招商任务，得到了区委、区政府、区招商局的充分肯定。

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　　二、主要作法

　　(一)明确责任和任务。

　　一是我局制定了xxxx年到位协议资金工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各分局。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是区局目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，在谈进行了分类整理，明确招商重点。

　　(二)做好投资项目的服务

　　树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照区委、区政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的项目、作好督促工作，促其早日开工。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

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　　三、存在问题

　　从目前情况看，xxxx年度我局招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年的情况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为50%局面;某个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期相比下降明显，降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前情况看，全区普遍存在工业用地熟地不足的情况，工业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已极大影响到我区招商引资工作。三是局各部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《xxxx年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。

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