4月酒店前台工作总结范文

　　3、费用和成本控制。A/制定相应合理指标，落实到部门及个人参与考核。B/引进先进技术和方法，减少能源费用的支出。

　　4、薪酬制度改革。制定科学合理的薪酬体系及晋升方法。

　　5、战略性考察。走出河南，面向全国，积极探索，引进项目，开发可行性创收项目，增加酒店收入。

　　以上是半年来的工作述职，请指正。

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