4月生产管理工作总结范文

2014-04-05 20:36:07 工作总结管理工作总结

  一、20xx年指标完成情况

  1、产量。 产量。 在公司领导的帮助和各部门的支持下, 方便面厂的全体员工积极 努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工额 27700 吨,完成 年初计划的 81%。

  2.准时交货率。 货率。

  准时交货率达到 98%,很好的保障了公司的及时出货。

  3、食品与生产安全 食品与 2011 年经过多方努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全 和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率 达到 100%,统计全年市场因质量问题退货率为 0.03%。2011 年方便 面生产没有发生任何重大生产安全事故。

  二、主要工作

  1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。 根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。 2011 年对方便面生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指 公、司在年初下达了硬指标。在人力资源紧缺的情况下,生产任务比 上年上升了 吨,月度增幅达到了 100 吨。所谓有序是指在任务下

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