煤矿百日安全活动总结

  本文是由活动总结网主题活动总结频道为大家提供的《煤矿百日安全活动总结》,希望对大家有所帮助。

  掘进一队在集团公司开展的百日安全生产活动总结中,精心组织,结合实际,制定活动措施,严格认真落实,收到良好实效。

  一、突出“一通三防”特别是防突工作重点,杜绝了瓦斯突出和超限事故。

  一是在施工1792(3)运顺高瓦斯头,还剩320米即将贯通时,对于这个“瓦斯库”,队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施,坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。

  二是在各班施工头,严格执行措施施工,帮顶支护按措施要求及时跟到迎头,杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施,施工时,密切关注煤层及顶、底板变化情况,杜绝了瓦斯突出事故的发生。

  三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门,巷道洒水时,严禁把水洒到监控探头上,保护好风门,班班检查,发现问题及时处理,同时,对局扇的管理,要求电工每天必查,备用局扇要切换良好,每班安设专职局扇司机,杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

  二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理,使其在活动中见实效。

  一是从班前会抓起,认真开好班前会,按照班前会记录要求,对上一班存在的安全隐患,质量问题要重点强调,班前对职工的提问,严肃认真,不流于形式。

  二是认真措施的贯彻落实,使每一位职工都要贯彻到,没有贯彻到的职工不准下井,对施工方案,安全注意事项等不清楚的不准下井。

  三是形成抽问制度,副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则,20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况,并有记录。通过抽问的形式,使职工对“两规范”的规定与要求,在当班工作时脑海中牢记,规范动作,做到安全生产。

  三、加大质量标准化管理力度,强化安全管理基础。

  在质量标准化管理上,队一班人高度重视,严格工程质量管理,加强对巷道宽度,高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保,责任到人,对施工质量及时检查验收,对于不符合质量标准化要求的,做到及时整改,处理到人。同时,在巷道施工过断层,构造带,老塘,拨门,贯通期间,加强了顶板管理,施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮,严格控制了片帮掉顶现象的发生,确保了施工质量,使质量标准化工作不断有新起色。

  四、加大机电运输管理,确保机电运输安全运转。

  为做好机电运输管理工作,队一班人员严抓严管,高度重视。

  一是对机电设备认真检查维修,做到机电事故超前预防,将事故消灭在萌芽状态,坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。

  二是对机电设备的各项保护,认真使用、监管到位。生产班施工时,加强对机电设备的爱护,杜绝野蛮操作现象,保证了机电正常运转。

  三是加强各种绞车的检修维护,确保打运时的安全可靠性。

  五、强化顶板安全管理,细化顶板管理措施。确保安全生产

  针对去年顶板事故的教训,技术组制定专项锚网巷道巡查方案,每旬组织一次顶板安全专项检查,对于查出的隐患,及时采取措施,落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板情况,每天都做一次观察,发现问题及时整改。在过断层,构造带期间,施工迎头严格按照措施施工,加大支护密度,严格执行敲帮问顶制度,及时打超前锚杆管理顶板,锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组,为了做到对顶板的安全管理,在锚索网支护不够安全时,采取打点柱或架棚等方式加强了对顶板的安全管理。因此,在百日安全生产活动中,杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。

  总结在开展百日安全生产活动中,我们虽取得了一定的实效,但还是由于职工不规范的操作行为,导致两起工伤的发生,一起是5月23日102班职工武天落由于顶板掉落一块水滑矸石,砸伤其右手大拇指,一起是7月26日103班代班组长顾成军违章操作,造成个人肋骨摔伤。这两起工伤事故的发生,足以说明我们的“两规范”管理还不到位,职工“三惯”思想还严重存在。在百日安全生产活动结束之后,我们还是要一如既往,对“一通三防”、防突、顶板、机电运输质量标准化等安全管理严格执行“两规范”“手指口述”管理,严抓严管,不松不怠,紧抓不放,使掘进一队安全生产周期再上新台阶。

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  掘进一队在集团公司开展的百日安全生产活动总结中,精心组织,结合实际,制定活动措施,严格认真落实,收到良好实效。

  一、突出“一通三防”特别是防突工作重点,杜绝了瓦斯突出和超限事故。

  一是在施工1792(3)运顺高瓦斯头,还剩320米即将贯通时,对于这个“瓦斯库”,队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施,坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。

  二是在各班施工头,严格执行措施施工,帮顶支护按措施要求及时跟到迎头,杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施,施工时,密切关注煤层及顶、底板变化情况,杜绝了瓦斯突出事故的发生。

  三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门,巷道洒水时,严禁把水洒到监控探头上,保护好风门,班班检查,发现问题及时处理,同时,对局扇的管理,要求电工每天必查,备用局扇要切换良好,每班安设专职局扇司机,杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

  二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理,使其在活动中见实效。

  一是从班前会抓起,认真开好班前会,按照班前会记录要求,对上一班存在的安全隐患,质量问题要重点强调,班前对职工的提问,严肃认真,不流于形式。

  二是认真措施的贯彻落实,使每一位职工都要贯彻到,没有贯彻到的职工不准下井,对施工方案,安全注意事项等不清楚的不准下井。

  三是形成抽问制度,副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则,20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况,并有记录。通过抽问的形式,使职工对“两规范”的规定与要求,在当班工作时脑海中牢记,规范动作,做到安全生产。

  三、加大质量标准化管理力度,强化安全管理基础。

  在质量标准化管理上,队一班人高度重视,严格工程质量管理,加强对巷道宽度,高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保,责任到人,对施工质量及时检查验收,对于不符合质量标准化要求的,做到及时整改,处理到人。同时,在巷道施工过断层,构造带,老塘,拨门,贯通期间,加强了顶板管理,施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮,严格控制了片帮掉顶现象的发生,确保了施工质量,使质量标准化工作不断有新起色。

  四、加大机电运输管理,确保机电运输安全运转。

  为做好机电运输管理工作,队一班人员严抓严管,高度重视。

  一是对机电设备认真检查维修,做到机电事故超前预防,将事故消灭在萌芽状态,坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。

  二是对机电设备的各项保护,认真使用、监管到位。生产班施工时,加强对机电设备的爱护,杜绝野蛮操作现象,保证了机电正常运转。

  三是加强各种绞车的检修维护,确保打运时的安全可靠性。

  五、强化顶板安全管理,细化顶板管理措施。确保安全生产

  针对去年顶板事故的教训,技术组制定专项锚网巷道巡查方案,每旬组织一次顶板安全专项检查,对于查出的隐患,及时采取措施,落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板情况,每天都做一次观察,发现问题及时整改。在过断层,构造带期间,施工迎头严格按照措施施工,加大支护密度,严格执行敲帮问顶制度,及时打超前锚杆管理顶板,锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组,为了做到对顶板的安全管理,在锚索网支护不够安全时,采取打点柱或架棚等方式加强了对顶板的安全管理。因此,在百日安全生产活动中,杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。

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