总经理年终述职报告样本

  ③督促采购在2010年共引进新品建档1695个,实际入场1015个,整体有效比59.88%,毛利率?%以上品种419个,实际入场322个,总体占比31.72%,毛利率?%个点以上的品种有192个,实际入场122个,总体占比15.86%;A1品种122个,实际入场119个,有效比97.54%。特别是自代品种的引进,大大提高了门店的销售毛利率。

  4、市场企划工作

  ①新店开业宣传、企划

  ②加强规范门店促销活动管理与开展

  ③门店周末、店庆促销

  ④门店会员日促销

  ⑤门店社区活动开展

  ⑥门店应对竞争门店开业及日常促销

  ⑦门店会员卡有效提升

  ⑧塑造公司门店新形象、新氛围

  5、拓展开发工作:

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

分享

热门关注

银行营业经理述职报告范文

营业经理述职报告

2021综合部经理述职报告范文

关于经理述职报告

人事经理个人述职报告

经理个人述职报告

工程部经理述职报告2020

企业经理述职报告

2020银行大堂经理述职报告

大堂经理述职报告

酒店总经理年终述职报告2019

经理述职报告

2019施工企业总经理年终述职报告

总经理年终述职报告

2020企业总经理述职报告

经理述职报告

2019保险公司总经理述职报告

经理述职报告

2019公司总经理个人述职报告

个人述职报告