总经理年终述职报告样本

  ①成功续签7个门面

  ②新开及迁址门店4家

  ③协助财务部对公司固定资产进行了彻底清查;

  ④加强了安全管理、杜绝了安全事故的发生;

  ⑤在采购部的协助下,完成了中药包装袋的统一定制、统一采购;

  ⑥规范了合同文本,规避法律及经营风险。

  6、门店管理工作:

  ①门店管理的基础工作全面展开,通过检查、考核与培训,门店的会员管理、陈列、卖场布置、服务、财务管理、库存管理、GSP管理等方面均有较大幅度的提升;

  ②协助质检部迎接了药监部门对各门店GSP进行了验收与复查;

  ③招牌装修:对xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店7个门店的招牌进行了装修;

  ④门店维修:对xx店的吊顶进行了全面维修,对城区所有门店的灯管进行了置换,对xx等门店进行了小型维修及改造,利用拆除门店的货架对xx店的高货架进行了置换;

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