企业管理经典语录

　　企业管理是一门非常高深的艺术。管理，其实谁都会，但是要把管理做好，这便是一门非常高深之学问了，能够做好的人更是寥寥无几。做管理者，一般都会有一两句经典的语录挂在口边。下文便是出国留学网经典语录频道小编给大家带来的企业管理经典语录。更多管理经典语录的范文请关注出国留学网的及时更新。

企业管理经典语录

　　经典语录之一：

　　执行不力几大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大有效良药：对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

　　经典语录之二：

　　很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常!老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍!要想执行别人先把自己执行了!

　　经典语录之三：

　　措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。

　　经典语录之四：

　　没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

　　经典语录之五：

　　共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

　　经典语录之六：

　　奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

　　经典语录之七：

　　老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!

　　经典语录之八：

　　没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

　　经典语录之九：

　　只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

　　经典语录之十：

　　如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!

　　经典语录之十一：

　　企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

　　经典语录之十二：

　　什么样的制度培养什么样的人，不是好人才有好报，而是好报才有好人!伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大，一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得糟糕!

　　经典语录之十三：

　　一个不完善的制度，透过好的执行惯性，也会拿到成果，只是成果不是最好而已。而好的制度没有好的执行惯性，照样拿不到好的成果!有力的执行优先于更好的制度!

　　经典语录之十四：

　　公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!

　　经典语录之十五：

　　文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

　　经典语录之十六：

　　能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

　　经典语录之十七：

　　一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚!光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

　　经典语录之十八：

　　达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识 2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

　　经典语录之十九：

　　无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

　　经典语录之二十：

　　执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

　　经典语录之二十一：

　　不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明.