申请通过UKPASS
UKPASS代码： 016611
专业代码： W50
院系： 社会科学、人文和语言学院
校区： 摄政街校区
入学条件
拥有英国大学商学、心理学或相关专业的荣誉学士学位或海外同等学历;非心理学专业，但已完成商学院或管理学大部分课程学习;拥有管理学毕业文凭;与人力资源管理、商学、心理学相关的其他研究生学历。
未达到上述学历要求、但具有丰富的相关工作经历者，亦将被考虑。母语非英语的申请者须有6.5分以上雅思成绩或同等语言考试成绩。如需提高英语语言能力，学校提供学前语言培训暑期课程。
课程介绍
我们的首要目标是培养毕业生具有对商业活动中组织行为需求的诊断和调节能力，设计并执行心理科学干预，构建人力资源战略目标及具体的人力资源培训项目。
侧重培养学生掌握商业心理学理论及分析技巧，并在团队建设，决策制定，机构间协调，及企业问题诊断等方面实践应用。提供广博的商业心理学基础知识与应用技巧，使学生从容应对各种人际关系交流及跨文化交流领域，并制定解决人力资源领域实际问题的解决方案。
本专业拥有优秀的应用项目团队，配合教学团队，由专业领域知名专家举行讲座、研讨会、专向辅导等教学方式，向学生提供丰富的案例及宝贵的实战经验。
核心课程
冲突解决
通过分析最佳外交、商务等谈判案例，详细讲解商务谈判的各种类型、促进谈判或阻断谈判的因素。学生将通过学习原则谈判法哈佛模型等多种谈判学理论掌握谈判心理策略，研究和制定不同谈判过程的心理技巧。课程提供了解决争端、化解矛盾的不同手法，展现如何成为杰出的谈判家;阐明如何构建机构内部争端的化解机制，如何利用该机制为企业服务。总之，课程通过理论与应用实践，培养学生具备未来职业生涯中解决人际交往、国际交流、跨文化冲突所必备的知识与技巧，并通过训练提升学生的应对和调解争端的能力及心理素质。
决策辅助心理学
系统研究决策辅助的技巧与方法。课程将剖析决策行为过程，研究如何将决策技巧应用到解决问题和制定决策中去。具体专业工具包括多准则决策分析(MCDA)和系统思维逻辑等。多准则决策分析是决策辅助专家必备的工具之一，系统思维逻辑提供了诊断、设计、执行辅助决策干预方案。人性认知与架构工具对于成功决策是两大不可或缺的重要因素。所以课程还侧重探讨个体信息加工、人际偏见、信息处理缺陷等问题，提升学生的决策水平及应变能力。
能力/技巧管理开发课程
行为分析的专业术语就是行为能力。本课程研究能力分析在各行各业的能力评估中发挥的作用。学生将学习如何在企业以及个人层面定位能力需求，以及如何设计旨在能力提升的干预手段。丰富的实际演练使学生充分认识心理学模型如何帮助构建干预架构。课程还将分析不同的人格模型，并教授如何应用这些模型在文化背景迥异、个性突显的环境中开展能力建设。
人力资源管理
本课程探讨人力资源管理的不同学派以及组织成功的内涵。课程将分析人力资源部与企业其他管理职能部门之间的联系，并为人力资源发展，员工激励，员工关系等具体领域提供基础研究。课程鼓励学生探讨人力资源不同管理模式的异同，以及这些模式与其他管理战略的关系。课程还将帮助学生了解如何运用框架来定位、分析并解决人力资源领域的各种问题。
研究论文(项目类)
本课程使学生学会评估具体的商业心理学问题、商业心理学实践、政策或机会。学生将在指导下自主确定研究课题，并自主完成解决方案的设计，作为论文的一部分。具体的研究项目将参考学生的专业背景，以及将来的从业方向。学生将接受在调查问卷的设计、应用模型及软件选择等方面的具体指导。学院还将向学生开放一部分由企业赞助的项目，由教研团队以及赞助企业共同指导学生完成论文。
有效组织的团队建设
指导学生运用行为模型来处理性格差异，以平衡这些差异给团队行为带来的影响。组织结构分析是分析组织行为的基础，课程将系统介绍组织结构分析的各种方法。对于组织结构，组织动力，以及认知偏见的学习将向学生系统化地提供心理学干预措施。学生还将学习如何评估团队的行为能力，并根据现状制定团队建设的心理学干预方案。
